王启民，我国石油科技工作者的楷模，长期从事油田地质开发研究工作，凭着“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的英雄气概，为大庆油田保持高产稳产做出了重大贡献。先后主持参与8项重大开发试验项目、40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”“八五”“九五”开发规划编制研究等工作，获得“国家科技进步特等奖”“国家科技成果特等奖”等19项奖励，创造了巨大的经济效益。“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子；“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10%至15%；“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式；“表外储层”开发研究成果，相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田；超高分子量聚合物驱新技术，实现经济效益近3亿元。

1961年9月，王启民被分配到大庆地质指挥所，负责搞油田地质动态工作，每天跑基层，下现场，收集油井资料。油田开发不到3年就出现了采油井大量见水现象，注水3年，水淹一半，采收率不到5%。有人提出用当时外国普遍采用的“温和注水法”解决问题。在一次重要的技术座谈会上，王启民大胆提出了“因势利导，逐步强化，转移接替”的方法，主张对厚度大、渗透率好的油层要加强注水，让它先出力、多产油，在此基础上再采取分层注水等措施加强其它油层的注水。他和另外两名同事来到中区西部一口含水已达60%的油井上开展现场试验，取得成功。

进入上世纪90年代后，油田综合含水率进一步提高，要想保持5500万吨以上稳产，按国内外通用的办法就是加大注水量，通过提高产液量的方法来保证稳产。而这种模式势必造成含水上升快，地面工程大规模改造，投资剧增的局面。面对严峻的形势，王志武找来王启民商量对策,经过一系列的科学论证，王志武提出“稳油控水”的指导方针，王启民大胆承诺：“每年含水上升率控制在0.3%以内，三年不超过1%。”他们在精细地质研究的基础上，提出了“三分一优”的结构调整方法，取得了巨大的成功。1995年，大庆油田实现了三年平均含水上升率不超过1%，5年累计多产油610.6万吨，少产液24749万吨，累计增收节支150亿元，不仅获得了显著的经济效益，还使大庆油田连续20年保持年产原油5000万吨以上稳产，这在世界同类油田开发史上是前所未有的。1996年，《大庆油田高含水期“稳油控水”系统工程》获得了国家科学进步特等奖，为大庆油田实现27年5000万吨以上高产高效持续开发做出重要贡献，王启民攀上了他人生的第三座高峰。

虽然众多荣誉加身，但王启民说：“我的名字其实只是一个符号，它代表着大庆油田数以万计的科研人员。油田取得的每项成果，都需要科研人员共同协作才能成功。”王启民还总结道：“搞科研必须要接地气，不能纸上谈兵。搞创新有‘三字经’：铁(铁人精神)、傻(无私奉献)、智(聪明智慧)，只有做到这样，才能出成果。”　

1997年，中国石油天然气总公司党组授予王启民“新时期铁人”称号。2018年12月18日，王启民被中共中央、国务院表彰授予 “改革先锋”称号，被命名“科技兴油保稳产的大庆‘新铁人’”。 2019年9月17日，王启民被全国人大常委会授予 “人民楷模”国家荣誉称号。2019年9月25日，王启民被中央宣传部、中央组织部、中央统战部、中央和国家机关工委、中央党史和文献研究院、教育部、人力资源社会保障部、国务院国资委、中央军委政治工作部授予 “最美奋斗者”称号。

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