【单位】中国石化天津石化化工部芳烃车间党支部

【亮点】多年来，该支部一直秉承着“安心实干、敢打硬仗、团结协作、勇于攀登”的拼搏精神，坚持融入中心开展基层党建工作，坚持以“三带”强“三基”，推动党员亮身份、履职责、践承诺，装置产能连创新高，装置能耗屡创新低。

【成绩】2013年被评定为中国石化集团公司首批基层党支部建设示范点，2020年被确定为董事长基层党建联系点，同时被确定为国务院国资委联系点。两次获得集团公司优秀基层党组织称号，连续8年获得集团公司“三基”工作先进基层单位称号，连续17年被评为天津石化红旗党支部。

在天津石化化工部芳烃车间党支部党员活动室，映入眼帘的是一排排红色小本子。这是党支部书记为每一名党员建立的成长档案，42名党员都能看到自己的成长足迹。

芳烃车间党支部强化党建引领，坚持以“三带”强“三基”，推动党员亮身份、履职责、践承诺，在各项工作中站排头、争第一。车间成立21年来，保持了安全、环保、设备、质量重大事故为零。2020年装置检修改造高质量完成，攻坚创效成果显著。

以“三带”强“三基”，推动支部工作全面过硬

春节期间，车间有20名家在外地的新入职员工因疫情不回家过年，党支部书记与当班的新员工聊天，帮他们解决遇到的困难。这是他第65次到班组参加“当一天操作工”活动，已累计解决现场问题和员工思想问题400多个。

芳烃车间党支部以支部带班子、党小组带班组、党员带群众的“三带”强化“三基”工作，推动各项工作全面过硬。

“支部带班子增强了班子成员‘一岗双责’意识，提升了班子的整体职能。”党支部书记介绍，班子成员每天上下午各进行一次现场巡检，每周参加一次班组安全活动，每月到班组“当一天操作工”。哪个项目遇到瓶颈，哪个项目就是“一把手”工程。近年来，班子成员发现现场问题和员工思想问题共计1500余个，均及时解决。

芳烃车间党支部还是个“双百”党支部：党员班组100%，党员班组长率100％。党小组建在班组，快准稳解决各方面问题，发挥了较好的思想引领作用。

强化责任塑灵魂，打造过硬党员队伍

芳烃丙班小班长、党员总结出一套独特的操作经验。在氮气使用总量高时，他会从检查原料罐区、成品罐区、中间原料罐区的储罐检尺口、氮封、补压阀入手，一罐一查并进行调整，氮气使用量逐渐降低。

芳烃车间党支部抓住岗位责任制中“岗”“责”“人”三个要素，明确岗位标准，严抓责任落实。

作业部经历过多次改革，员工难免思想上有波动。车间针对“我是怎么看，我该怎么干”“我的责任我落实”开展系列大讨论活动，激发员工责任心。

讨论中，党员带头把自己摆进去、把岗位摆进去、把责任摆进去，形成了“扛起责任，保住效益”的行动自觉。此外，车间开展党员双激励模式、全员量化积分制、开展班组成本核算等措施增强员工责任心，激励党员带头在攻坚中打头阵、在创效中立标杆。

持续攻坚创效活动中，党支部引导大家集思广益，提出12条创效金点子，装置产能连创新高、能耗屡创新低。

紧贴生产强素质，创新机制激活力

百日安全无事故专项行动中，该车间优化了12条巡检路线，组成6支专业巡检队伍，实施“全参与、全过程、全方位、全天候”巡检模式，确保装置运行24小时可控，累计发现和治理各类隐患400余个。“四全”巡检模式在天津石化得到推广。

贴近生产提升员工素质，是车间党支部工作的重中之重。他们在班组中实行“六个一”单点培训提升安全技能。即学习一个安全知识点、进行一次安全警示、分享一个亲身经历的安全故事、解答一个安全难点、开展一次HSE观察、组织一次应急演练，实现了培训内容与岗位实际的紧密结合。去年，芳烃车间还与培训中心合作开发了应急处置能力提升一站式解决方案，丰富了培训手段。

在此基础上，他们建立了劳模工作室、实物大课堂、微课堂、党员活动室4个培训阵地，并将培训课堂搬到检修现场，提升对装置的驾驭能力。近年来，12名员工先后成为技师和高级技师，8名青年大学毕业生成长为技术骨干，该车间先后获得8枚集团公司专业技能比武奖牌。几年来，车间精本岗、通多岗的系统操作工不断涌现。

今年以来，员工优化操作深挖装置潜能，吸附负荷达到109%，对二甲苯平均日产量966吨，连创历史新高。

【责任编辑：王占朝】