今天机组又将深调至15%。虽然已经记不清这是第几次进行负荷下探，但丹东电厂所有员工仍然严阵以待。

20%！“停！”，大家都屏住呼吸，运行部值长王鑫紧密监视锅炉燃烧情况，并做好了投油稳燃的准备，确认运行工况都很稳定后，继续降低负荷指令。

18%，17%，16%，15%！不出意外，调峰再次成功，又为逾百兆瓦新能源电力让出了通道。王鑫长舒了一口气。

每次调峰都被丹东电厂职工形容为“刀尖上跳舞”，紧张、刺激。但他们却从来没怕过，4年来，他们早已积累了绣花针般的调峰功夫，不仅让丹东电厂在“刀尖”上跳出华尔兹，而且跳成了调峰最“深”的企业、火电转型的先锋。

握紧金钥匙，持续挖潜

回望“十三五”初期，“三北”地区弃风弃光严重，燃煤机组中热电联产比重较高，采暖期供热机组“以热定电”运行，导致系统调峰能力严重不足。与此同时，面对全球能源转型的大势所趋，火电全年利用小时数连年下降，行业亏损面不断扩大，丹东电厂身处其中，同样万分焦灼。

2016年，国家能源局一纸红头文件打破了沉寂，丹东电厂被列为首批提升机组灵活性改造试点单位之一。从此，“灵活性”犹如一缕清风吹散了迷雾。

当其他火电厂还在相互观望时，丹东电厂已经拿出志在必得的气魄，说干就干。

“火电机组将逐步由提供电力的主体性电源，转变为提供可靠电力、调峰调频能力的基础性电源，我们必须抓住转型发展的机遇，深入挖掘机组调峰能力，在严峻的市场中占得先机。”时任厂长常仁杰提出要主动适应电力新常态，勇做深度调峰领域第一个吃螃蟹的企业。

深度调峰面临的最大困难是锅炉灭火，导致机组非停。毫无经验可循，毫无技术资料可供借鉴，丹东电厂摸着石头过河，确立了9个专业工作组，联合6家科研院，完成了多项科研课题与可行性试验，解决了低负荷无油助燃、AGC协调控制优化等10多项难题。

灵活性改造牵一发而动全身。增设省煤器烟气旁路系统、进行滑压运行曲线优化、调整脱硫辅机冷却水回收方式、调整磨煤机大修周期，丹东电厂为此设计了周密的改造计划。调试期间，锅炉专工王彦海每天天不亮就赶到煤场，根据飞灰、炉膛燃烧情况制定掺烧比例，热控专工张联奎、焦力刚24小时驻厂改造逻辑……全厂群策群力，一连实现机组灵活性改造三级跳——

2016年11月，成功实现机组深度调峰至30%额定负荷，在试点单位中率先完成国家能源局调峰目标。

2017年11月，攻克低压缸进汽阀全关的技术难题，完美解决调峰与城市供热之间的矛盾，成功实现机组供热的同时深调至20%。

2018年11月，在对原有深调逻辑控制进一步修改优化基础上，首次实现15%额定负荷深度调峰，再次打破自身负荷下限，在深度调峰技术方面实现行业领先。

凭借对“极端”工况下各项参数、各个系统的全面把控和安全措施的有效执行，时至今日，丹东电厂没有发生因深度调峰造成机组非停和其他不安全事件。更难能可贵的是，丹东电厂机组连续无非停时长已达七年四个月，创造并不断刷新着华能系统燃煤机组连续无非停的安全纪录。节能管理也没有丝毫松懈，在全国同类型机组能效水平对标中，2号机组连续四年获得5A级，1号机组连续四年获得厂用电率最优奖。

深度调峰带给丹东电厂职工更直观的感受是收益的增加。自开展深度调峰至今，企业共获得调峰补偿4.8亿元，单位容量调峰收益持续保持领先。同时，中国电力科学技术进步二等奖、集团公司电力科学进步二等奖等多项荣誉纷至沓来，不断加持着这场灵活性改造的价值。

这个有着20年历史的火电企业，用深度调峰这把“金钥匙”打开了自身潜能的“魔盒”，实现了技术与收益双丰收，更迎来了行业内越来越多的兄弟企业前来交流研讨，为这场“灵活性改造”浪潮加上丹东注脚。

引入新法宝，改造升级

近两年，为打赢蓝天保卫战，丹东电厂所在地方政府加大了燃煤小锅炉的淘汰力度。作为保障城市供热近十年的老牌央企，丹东电厂抢抓机遇，拿下向东港市经济开发区企业供给工业蒸汽的“大单”。

2019年，丹东电厂实施了向东港市经济开发区西区供汽项目，建设工业蒸汽管线4公里，为丹东松元化学等11家企业解决了工业用汽的燃眉之急。2020年，丹东电厂克服疫情影响，将西区供汽管线向前延伸3公里，并在开发区东区新建8公里工业供汽管线。项目投运后，区内将有37家企业用上丹东电厂提供的绿色蒸汽，最大供汽量可再增加40吨/小时。工业供汽项目的实施，使电厂对外供汽量大幅提升，与2018年相比，增长量近700%。

同时，丹东电厂供热能力也在提高，通过实施抽汽连通管改造，供热面积目前已达1100万平方米。为满足丹东市城市建设快速发展的供暖需要，丹东电厂2020年还与丹东市边境经济合作区签订供热供汽框架协议，电厂的供热范围将由东港市拓展至丹东市区。

供热面积和供汽量的快速增长，对企业深度调峰能力提出了更高的要求。丹东电厂厂长杨成典指向供热首站旁高高的罐体：“这就是我们提升机组灵活性的又一个法宝。”

他说的便是2020年丹东电厂实施的华能集团首个储热罐式灵活性改造热电解耦项目。新增设的储热罐有效容积为2.32万立方米，最大蓄热量达5040吉焦，可在供暖期机组低负荷调峰时段，独立持续向外供热数小时。

引入储能技术，让丹东电厂灵活性改造跃升至2.0版本。通过储热罐的储能作用，丹东电厂进一步提升了机组供暖期的调峰能力，更好地协调发电、供热、供汽、调峰四个要素，实现电厂综合效益最大化。

时代赋予火电企业新的历史定位，丹东电厂顺势而为，趟出了一条属于自己的盈利新路。

锁定碳达峰，加速转型

每年6月，成群的白鹭都会从南方飞来，落脚丹东电厂，在厂区大片的草地上悠然散步。厂里的老职工都注意到，这两年，白鹭越来越多，看来，它们对这个“家”越来越满意了。

如今，火电机组调峰成为常态，“刀尖上跳舞”对于丹东电厂来说已经不是难事。先行一步的丹东电厂，正在谋划更大的转型。

90后职工程培瑜，上下班路上总是忍不住向厂子的“新区”看一看。“今年厂里在光伏场地的另一侧又新建了风机，这让我们厂成为集风、光、电、热、储为一体的综合型能源企业。”程培瑜显然对这一新定位非常自豪。

“我国向国际社会做出碳达峰的庄严承诺，集团公司也宣布将在下一个五年转型成为世界一流的清洁能源企业。丹东电厂在这场加速到来的能源革命中，要继续领跑。”杨成典说，“十四五”期间，丹东电厂将进一步做精火电存量，做大新能源增量，加快向低碳化、多元化、一体化转型，为火电企业突出重围，继续贡献“丹东方案”。

【责任编辑：伍全】