【编者按】近日，党中央决定，以党中央、国务院、中央军委名义表彰一批在抗击新冠肺炎疫情斗争中涌现出的先进个人和先进集体，以党中央名义表彰一批全国优秀共产党员和全国先进基层党组织。新冠肺炎疫情发生后，中央企业在疫情防控斗争中冲锋在前、勇挑重担，充分发挥了大国重器顶梁柱和国家队作用，以实际行动在这场大战大考中践行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌现出一大批先进典型和感人事迹。9月8日起，国务院国资委网站推出“央企战疫群英谱”系列报道，敬请关注。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突然暴发，蔓延全国，形势严峻，武汉成为全国疫情防控的重中之重。陕西省卫健委紧急动员部署，通用技术集团环球医疗西电集团医院迅速反应，召开紧急动员部署会。通用技术集团通用环球医疗集团有限公司西电集团医院胸外科（重症医学科）副主任医师张卫宁作为一名经历过抗击“非典”斗争、有着17年党龄的共产党员第一时间报名请战。1月26日—3月20日，在新冠肺炎定点医院——武汉市第九人民医院危重症病区的55天里，张卫宁作为重症六组组长，带领14名组员，不分昼夜，与病毒较量、与时间赛跑，累计收治危重症患者117人，其中危重患者69人，重症患者48人，累计治愈出院65人，其中治愈危重患者21人，治愈重症患者44人，危重症患者治愈好转率达70.94%。

啃最硬的骨头 救治危重患者

如果说抗疫是一场战斗，那么与重症的较量更是战斗中的硬仗。作为陕西医疗队重症六组医生组组长，张卫宁和组员们义无反顾地接管了九院重症病区30张床和危重症病区35张床。此时正值武汉疫情最吃紧的时候，不仅病人多、病情重，更致命的是医疗资源紧张、医院硬件设施严重不足。张卫宁带领14名组员在短短几天内，将病区从最初的混乱状态调整得有条不紊。在他的团队里，他是一个战斗者，一个指挥员，更是一颗定心丸。他永远是最早上岗，最晚下班的那个，经常一干就是10多个小时。在他的带领下，大家团结一致，用最短的时间完成了磨合，成为一支骁勇善战的团队。他在自己的援鄂日记里写道，“疫情面前，没有人退缩，力量来源于彼此，人人都是战士”。

挑最重的担子 敢与死神赛跑

在新冠肺炎危重症患者的治疗中，“插管”是个高频词。这是一项极为危险、技术要求很高的操作，每次插管操作，从注射药物到操作结束，时间最好控制在90秒内且越快越好。这无论对氧储备较差的患者，还是对与患者近距离口鼻相对、暴露在高浓度病毒气体下的医生而言，都是高危的90秒。张卫宁在重症监护室这个最危险的地方，加入了“插管敢死队”。刚进危重症病区的第一天，一名危重患者从急诊科直接推入重症监护病房，接收时呼吸已消失，心率降到只有一分钟50余次，情况十分危急。“我有多年经验，这项任务我义不容辞”。在没有正压头套、可视喉镜，暴露风险极高的情况下，张卫宁用不到20秒钟的时间将导管精准插入，几乎在同一时间，护士在导管近端接上呼吸机，患者的血氧饱和度逐渐上升，插管成功！张卫宁在援鄂期间共进行气管插管20余例，通过精湛的技术一次次为患者争取到生的希望。

创最优的方案 填补技术空白

作为西安市重症医学专业委员会委员、环球医疗西电集团医院重症医学科的青年骨干，张卫宁把之前的工作经验带到抗击新冠疫情的战斗中。“陕西医疗队千里迢迢来到武汉，我们的诊疗水平关系到疫情的控制。我们要不断总结经验，保证医疗质量和医疗安全，救更多的患者、更多的家庭，完成国家交给我们的重任！”张卫宁这样说。在他的建议下，俯卧位通气、可视喉镜、无创血流动力学检测等多项技术均为武汉九院重症医学科第一次，填补了空白。这些技术发挥了重要的评估、检测和治疗作用，使每一位危重症患者都得到了精心、规范的治疗。在他的带领下，团队的医疗技术和服务能力得到了迅速提升。同时，他还毫无保留地把经验传授给当地医护人员。他用实际行动阐释了救死扶伤、大爱无疆的医者仁心和职业操守，体现了一名优秀共产党员“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来”的政治本色。

 

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【责任编辑：伍全】