今年4月28日，鲜花盛开的矿山沸腾了，从首都北京传来了特大喜讯：中共中央和国务院授予金山店铁矿井下车间采矿工刘云同志全国劳动模范称号，全矿上下为之振奋，工友们奔走相告。这是该矿自1958年建矿以来涌现出的第一个全国劳模。

刘云1971年出生在湖北大冶农村，1990年高考落榜后回乡当了农民，1992年顶职进矿当上了一名井下采矿工。他个头不高，为人忠厚，工作踏实，好学肯钻，进矿不到两个月就能独立出矿了，而且这一干就是23年。23个春秋的坚守，他从生龙活虎的小伙子干到现在沉稳干练的中年汉子，从井下出矿的T4G时代干到现在的电动铲运机时代。2000年由于出色的工作表现和工友们的信赖推崇，他当上了出矿三队队长， 2012年6 月光荣加入中国共产党。在这之后他像一头不知疲倦的黄牛一样，工作更加努力，先后完成现场攻关改造项目20余项，累计降本300余万元；培养出劳模、标兵、生产骨干、班组长、采矿高级工30余人，带领出矿队年年超计划完成生产任务。他是新时代最可爱的矿工，他有着遇到困难绝不退缩的坚强意志，他凭着对工作的执着追求和敢啃硬骨头的铁汉精神，创造了一个又一个惊人的业绩，实现了人生不平凡的跨越。2010年荣获黄石市五一劳动奖章，2011年、2012年连续两年荣获武钢劳动模范称号，2012年获得湖北省劳动模范称号，2014年获武钢优秀党员称号，今年荣获全国劳动模范这个至尊荣誉称号。在闪闪发光的勋章后面，是他以那一份执着与坚守，在平凡岗位上演绎着感动和美丽。

一句叮嘱话，演绎矿山挚爱新传承

1992年9月1日是刘云永远不会忘记的日子。这一天，21岁的他顶替父亲刘道金的职进矿当上了一名出矿工。临行前父亲叮嘱他说：选择了当矿工，就要当一个好矿工。下井的第一天行走在昏暗潮湿的巷道里，头顶上滴着水，脚下淌着近尺深的泥水，耳边还不时传来尖叫刺耳的T4G马达声，和他同行的新工人一个个都惊恐万状，而他却没有被这眼前艰苦的环境和繁重的劳动吓倒。他一门心思跟着师傅学习出矿技术，认真听师傅讲解，细心观摩师傅操作，工余借来T4G技术书籍，一遍遍仔细阅读，很快就掌握了T4G的操作要领。下井的第二个月，就主动要求队里面给他带出矿任务了。T4G出矿有很多重体力活，一台维修T4G用的大电焊机300余斤、一个铲斗400余斤，就是一只轮胎也有80余斤，在井下泥泞的巷道搬运这些东西都得靠硬力气。遇上这样的事，块头不算大的刘云却总是抢着上。第一次抬铲斗，同事看到刘云咬牙弯背的吃力样子说：“刘云，你抬不动，还是换我来抬吧。”好强的刘云说：“没事，力气是练出来的，不练总没力气。”凭着这股倔犟的劲头，刘云逐渐胜任了这些重体力活，在出矿岗位干得有声有色。在刘云的心里，当好一名矿工，有两个基本要求，一是要有过硬的技术，二是要用最少的成本消耗产出最多的矿石。刘云说，这是一名采矿工的职责。为此，勤学苦练、早来晚走是刘云的工作常态。他总是早开机，晚停机，中途不休息，和同班轮流去吃饭，这样每天可以多出矿30铲，一个月就是600多铲，1铲3吨就是180吨，两人一个班平分，自己可多出矿90吨。当然，多出矿，不仅要苦干，还要有全面的采矿技术。矿石爆破后，遇到铲车无法铲动的大块矿，就需要二次解炮，多年的采矿经验让刘云一眼就能分辨出石块是矿石还是废石，硬度多大，在什么地方放炸药，放多少炸药，迅速的判断不但节省了时间，也节约了炸药。就凭着这种苦干加巧干的劲头，车间的劳动竞赛“龙虎榜”、出矿明星榜就没人争得过他，一时间刘云成为出矿工学习的标杆。

寒暑相易，春去秋来。23年来，井下采场从-75m水平延伸到-368m水平，刘云已从一个青壮小伙子步入不惑之年。当年和刘云一批分在井下的“18勇士”，而今留在井下出矿的只剩刘云一个人了。期间，刘云有多次升职机会，都被刘云以“我是出矿工，我的老本行还是出矿”为由主动放弃了。有工友对他说：“你不图舒适，不图升职增收入，到底图个啥？”刘云说：“看到一车车矿石从我手上出出来，那种喜悦、充实的感觉很享受。”

一项小创意，引发安全管理新理念

井下矿山是高危行业，人们将井下作业形象比喻为“四块石头夹块肉”。 抓好安全是基层班队长的首要责任。

在抓班组安全管理过程中，刘云处处从细节着眼，形成了许多习惯。习惯之一：爱讲故事。他长期坚持“举案说令”、忆事故谈体会活动，以此让职工吸取事故教训，增强安全意识。习惯之二：常钻现场。他始终把采场作为安全管控的工作重点，无论是班前、班中还是班后，工友们总能发现他在采场巷道里的身影，他习惯在现场发现和制止工友违章冒进行为。习惯之三：爱挑毛病。他紧盯现场特殊地段、危险区域，不放过现场的任何一处隐患并及时整改，确保现场安全时刻受控。

为了让班组职工时刻保持警醒头脑，刘云在班组安全管理上常出新招。2014年，矿全面推行班组安全标准化达标创建，班组职工最初对“一枪三斧”普遍不适应。如何让职工迅速掌握，他策划了一场 “拍戏”行动，带领全队职工自导自拍自演 “一枪三斧”视频短片，通过演绎上下班全过程作业流程KYT分析、现场手指口述、行为观察与纠错，以真实的场景再现，让班员迅速掌握了“一枪三斧”的流程和要领。这一创新方法受到领导的高度肯定，视频短片立即在全矿各班组巡回播放，为班组提供了学习样板。而通过这一次的 “拍戏”行动，可视化安全教育的新理念成为出矿三队安全管理的品牌，迅速在全矿形成新常态。

一支攻关曲，实现降本增效新突破

刘云有一股钻劲，下井作业时，经常带一个笔记本，只要有故障检修就做排查和处置方案记录，遇到解决不了的问题就主动请教专业技术人员。就是靠着这一股钻劲，他从进矿之初的传统苦干型，蜕变成今天的创新型工人，以一个个现场攻关，担当起提质降本、增产增效的排头兵。

2013年7月，井下车间二区工段-326m水平721、723新增矿体初始放顶回采，要求控制矿量“细嚼慢咽”，现场精细化管理才能实现回采率最大化。这是一块非常难啃的硬骨头，车间、工段正为此焦急之际，已在相邻区域717、719出矿的刘云主动请缨，揭下了榜。刘云针对该区域出矿运距远、通风不良、大块率高、顶扳渗水严重、安全管控因素复杂等困难，和队员们一起采取蚂蚁搬家的方式中转运矿、集中解炮的办法对付运距远及大块多的问题，硬是把这块骨头啃了下来，多采出矿石5.3万吨。2014年下半年，正值二采区-340m水平矿体开采阶段接近尾声时，为了多掏点矿石出来为矿里创收增效，刘云组织队员们开展了西II区-340m水平715、717矿块三角矿回收技术攻关，想尽招术克服该区域地压大、支护困难、眉线口距离下盘联络道过近、铲装困难等难题，通过补孔、集中排废、炸工字钢卸支架、刷帮刷角等措施，不到两个月的时间多回收三角矿4.86万吨，创效益175万元。事后，车间领导这样评价刘云和他的出矿三队：敢啃硬骨头，善于打硬仗，“牛”到必成功。

出矿队使用的进口电动铲运机生产效率高，但维修费用也极其高昂，一次大修费用就在百万元以上，延长电动铲运机的使用寿命对成本控制极为关键。刘云经过长期的现场摸索，总结提炼出“一查、二注、三清、四听、五试”操作法，并在班组严格实行。一查：查铲车轮胎、电缆各操作界面的状况；二注：对各活动点注油保持润滑良好；三清：清理铲车运行线路渣石；四听：听发动机声音是否正常；五试：进行空载重载两次试车的操作程序。推行此操作法后，极大保障了电动铲运机的使用效果，延长铲运机的大修时间近7000小时，节约维修成本50万元以上。正是依靠这一项项攻关，出矿三队的单位采矿成本比计划降低了28%，在地层深处奏响了一支强劲的降本增效攻关曲。

一场接力赛，带出骨干队伍新梯队

打铁还要自身硬。为了提高技术理论和实践操作水平，在他的书桌和床头，长期摆放着与井下采矿、安全、设备有关的专业工具书，闲暇的时候，总要拿来翻一下。长期的积累，使他掌握了很多过硬的技能，他个人多次在公司和矿组织的技运会上斩获技术状元、技术能手。但是，面对荣誉，他却有着另一种追求。多年来，他始终坚持传帮带，获得了工友们的广泛赞誉。他提出并创建了“刘云实操培训点”，为更多的职工创造了学习技术的氛围和机会。上车、点检、确认……正挂挡、起步、转弯……，刘云驾驶的电动铲车旁经常围着十几名工友。刘云釆取“一帮一、师带徒”模式，通过实操培训，发挥“金牌师带徒，爱心结对子”作用。刘云通过手把手教、亲自讲，先后培养出劳模、标兵4人，骨干班组长十余人，采矿高级工30余人，从他班组走出去、或是经他指导过的生产、技术骨干，就如同接力棒一般传承不断，而他也成为了井下车间采矿工的“金牌名师”。

一个“金点子”， 点亮井下现场新景观

刘云爱提建议。井下工作环境艰苦恶劣。每每看到现场的泥浆和矿工们满身的泥巴，刘云就有一股强烈改善作业环境的愿望。随着现场环境综合整治的铺开，他向矿里提出井下作业现场“文明生产景观化”的建议被采纳后，他带领班员从巷道治水开始，率先在井下打响了现场治理改善的攻坚战。井下-340m719矿块出矿进路渗水异常严重，一个班下来巷道积水近尺深。刘云一连几个白班，用铲运机清理淤泥240多吨。而为彻底治理水患，他又提出变底板排水为顶板导水的新构想，用薄铁皮制成接水盒安装在顶板渗水点，再用引流管将水引入水沟，在井下全面推广应用。刘云在出矿三队制定“灯成排、管成线、线成列、机成点”的景观化标准，实施平整路面、清理加深排水沟、巷道照明顶灯调成直线、风水电管线规范高度、工机具定点存放、加建新型安全门等45项整改措施，使过去脏、乱、差的井下采场成为一道靓丽的风景线。矿领导看到治理效果后，在井下采场全面推行，将昔日的烂泥潭打造成了武钢的“标杆井下作业现场”。专程来参观调研的黄石市、武钢集团领导深有感慨地说：“想不到金山店铁矿井下采场现场变化这样大，现在可以穿皮鞋下井了”。

一张考勤表，晒出关爱工友新温度

关爱工友，和工友心贴心是刘云多年来坚守的真诚。

翻开2014年6月份的考勤表，刘云上班27天。而就是在这个月，正值女儿迎来高考这一人生重要时刻。考前，老婆多次跟他唠叨：孩子的学习你管得少，又从没休过年休假，现在她马上高考了，你看别人都请假，你怎么也应该去陪陪孩子，给她鼓鼓气、加加油。可是临近考期，班组一名职工生病住院，还有一名职工的孩子也要高考，已经请了假。作为全队主心骨的刘云只能再一次将自家事放到一边，坚守在岗位。高考结束后，平时成绩优秀的孩子因为心理包袱而发挥失常，分数刚刚达到二本线。可到填报志愿时，刘云还是离不开岗位，最终孩子又因填报志愿失误而掉档落榜。每当提起此事，刘云眼中是满满的愧疚。刘云用真心对待工友，换来了工友的真心拥护，工友们的心气顺了，队里的氛围也和谐了，干工作的主动性也明显增强。2015年春节期间，别的队为春节排班伤脑筋，而出矿三队在刘云的带动下，全队人员除一人家中有急事外，其余都奋战在岗位上，并且在春节的那一个月内出矿量达到四万吨，创月出矿量新纪录。为了照顾工友，刘云日常义务顶班是家常便饭，每年义务加班顶班都在30个以上，但在拿三倍工资的节假日，他又常常把加班指标让给了工友，他却算正常出勤奔走在井下生产现场。在生活上，刘云同样关心工友。哪一个同事有病受灾，他都要上门安抚探望，每年爱心支出都在2000元以上。
刘云所在的出矿三队老职工唐联胜给我们讲述了这样一段故事：2011年3月我妻子患上严重的脑梗塞，卧床不起，上有老，下有小，十几万的医疗费不知道从哪里变出来，老婆困在病床还要人服侍，对我来说似天塌了一样，哪还有心思上班啊！刘云得知情况后，就组织班队职工开会，发动全队职工帮我顶班顶任务。他本人一个月给自己安排了31个班，上完中班倒早班，上完早班又倒夜班，就这样足足顶了2个月没休息一天，两个月的时间我一个班没上工资却一分不少如数到账。在此期间，他还组织班员为我捐款3000元并亲自送到我家。就是亲兄弟我怕也不见得做得到啊!有这样的队长，真正是我一个普通工人的荣幸。

刘云的付出，换来的是工友们的信任与信赖。2014年底，车间决定将他调至车间技术组。得知消息后，班队职工一起涌到车间主任办公室，联名要求刘云继续当队长。工友们说，只要刘云在，我们都呆在出矿三队，否则，我们也请求调走。

没有哪一种成功不基于汗水，没有哪一种美丽能胜过责任，没有哪一次感动不源自爱心。刘云凭着满腔对工作的执着、对工友的执着、对责任的执着，从事出矿作业23年，担任队长15年，在平凡的岗位上默默展示着成功、美丽和感动。（撰稿：武钢金山店铁矿 徐勇 罗大源）