在中广核所属的中广核财务有限责任公司有这样一位“犇”跑者：他兢兢业业，扎根一线，打造争取最佳融资条件、提供最佳融资方案的“赋能平台”；他累计出差飞行里程十多万公里，是名副其实的“空中飞人”；他不断提升自己，成长为中广核司库职能的“护航人”。他就是沈洋，近期先后获得中国广核集团模范员工、优秀共产党员荣誉称号。

打造赋能平台

2018年开始，沈洋担任财务公司信贷融资部门的负责人。此时，作为中广核资金管理一体化平台，财务公司正向统筹中广核司库的职能阶段迈进。如何打造一个为中广核争取最佳融资条件、提供最佳融资方案的“赋能平台”，是沈洋在任职期间不断探索和研究的问题。在推进太平岭核电项目、海上风电项目融资的过程中，沈洋充分利用正在进行的司库模式，强化与外部银行“总对总”的沟通机制，相比传统方式，该机制大幅度提升了项目议价能力，并在后期其他项目融资过程中得到了进一步应用和推广。

空中飞人

如果用一个词语来形容沈洋的工作状态，“空中飞人”再合适不过了。

为了建立谈判优势，进一步与各融资项目所在地银行高效沟通，沈洋组织相关项目团队马不停蹄地奔赴项目所在地，针对各项目区域性问题，帮助财务、资金人员与当地银行面对面沟通，为个性化最佳融资方案的敲定争取有利时机。在沈洋和各方的努力下，太平岭核电项目融资工作成功落地。与此同时，沈洋共计牵头开展8个海上风电项目融资，总容量累计超过300万千瓦，融资条件均为历史最优。

4年来，沈洋累计出差飞行里程十多万公里，用他自己的话来说，“不是在出差，就是在出差路上。”

时差达人

2019年，沈洋带领团队负责跟进并统筹巴西海外项目资金管理工作。由于资金路径涉及多个国家的跨时区交易，因此需要形成融资、外汇风险及跨境结算的整体资金保障方案，并就项目进展同境外保持实时沟通。

面对时间紧、任务重的挑战，沈洋带领团队持续数月克服时差障碍，白天复盘，晚上谈判，与业主公司、境外多家银行共同推进项目进展，最终按期完成了贷款询价、总额包销、路演宣传、贷款合同谈判及签约等一系列工作，成功实现中广核首次境外绿色银团筹组，吸引不同国家和地区的20家银行参团。

“学习型组织”带头人

早在2013年，沈洋就通过了被称为“金融第一考”的特许金融分析师考试，并于2016年入选中广核第一批财务线储备干部，2019年获评高级经济师。

除了自身不断地在工作中学习进步，沈洋还带领部门人员持续改进工作方法。按照有关要求，公司要周期性向金融监管机构报送数据，过去的报表均为人工手填，不仅工作量很大，而且在庞大的数据量面前极容易出错。为此，沈洋组织同事编写了一套能够自动填写和汇总超过40张报表的程序，报送时间从几个小时缩短至10分钟以内，极大地提升了报表填写、报送的工作效率和正确率，为工作岗位的精细化和专业化提供了范例。

在沈洋身上，这样的例子不胜枚举。他将部门打造成为“学习型组织”，不断适应日新月异的市场环境和日益激烈的竞争格局。如今，他和同事们依然坚守在业务一线，不断创新。

【责任编辑：家正】