核燃料后处理放化实验设施（简称“放化大楼”）是我国开展乏燃料后处理工艺研究、超铀元素提取及放射化学应用基础研究的综合性实验平台，承担着为后处理厂的安全稳定运行、后处理大厂建设提供有力技术支撑的重任。

“身处这样的实验平台，你们具体发挥什么作用？”

“服务、保障、支持。”

作为这座全国性实验平台的“掌门人”，王孝荣带领团队20多人甘当绿叶、默默奉献。他们把成绩刻在了合作团队的心上，把口碑铸在了服务对象的嘴边，把辛劳藏在了一项项科研成果的背后。

“做事超稳、说话超少、对人超好”，说起王孝荣，大家都是这几句话。

干一行爱一行

2013年担任放化大楼运行室主任之前，王孝荣在放化所科研室干了近20年。从事过化学基础研究、仪器开发研究、工艺流程研究，担任过组长、室副主任、室党支部书记。无论承担什么任务、身处什么职位，王孝荣永葆本色：自己能干的绝不麻烦别人，领导安排干啥就一定把啥干好。

有一年，王孝荣参加了一项台架试验，负责用天平对一万多个样品进行称量。那是一个特别费体力的活，他硕大的身躯 “窝”在操作台边，每天工作超过8个小时以上。下班回到家，整个人都变硬了，腰酸腿疼得不敢打弯。因为长时间用手操作，干了一个月之后，王孝荣的左手手背上竟长出了一个乒乓球大小的鼓包。

除了能干好“体力活”，王孝荣还是一个特别喜欢钻研新鲜事物的人，个人电脑尚不普及的时候，他就已经熟练掌握了组装硬件、安装系统软件的技术。室里谁买了新电脑或是谁的电脑出点毛病，大家都会齐声呼唤王孝荣。王孝荣也很开心，说一句“没问题”，三下两下就给解决了。后来他干脆义务承担了全室的电脑管理工作，所有不好使的电脑都堆到他那儿去维修。大家也很纳闷，为什么王孝荣对电脑这么“灵光”？走进他办公室才发现，桌子上码着一摞又一摞的报纸和杂志——《计算机世界》《电脑报》《电脑爱好者》，这些都是他自费订购的。

王孝荣爱钻研的特长，在他维护过的那台液闪测量仪上体现得淋漓尽致。这台进口的液闪测量仪刚购置时，因其先进性和复杂性，大家操作都不熟练，室领导便将维护工作交给了王孝荣。凭着一股子钻研劲儿，王孝荣很快就把这台仪器的脾气秉性琢磨得“透透的”，平时能迅速准确地给出测量结果，遇仪器闹脾气的时候，王孝荣照样能把它收拾得服服帖帖。那几年，单位的台架实验很多，每次都有成批成批的样品需要测量。实验人员送来样品时，王孝荣总是随叫随到、从不推脱，不仅热情接待，还加班加点完成样品测量。数不清多少个夜晚、多少个周末，王孝荣是跟这台液闪仪器相伴度过的，而且一伴就是十多年。跟王孝荣合作过的同事，无不念念不忘他的“好”。

动人以行不以言

2014年12月，放化大楼刚刚验收完成，2015年9月即要完成首次热运行。不到10个月的时间，王孝荣要带领刚刚“转行”的20多名科研人员完成试验设施的调试、整改、建设各项工作。这20多个人是从科研室抽调的人员，大家曾经是科研领域里的“精兵强将”，但在设备方面却是地地道道的“门外汉”。

9大系统、100多类6000多台（套）设备、114个主要问题……这是一场硬仗！面对巨大的压力，大伙儿心里都沉甸甸的，谁也不敢说有十足的把握。

“如果你想翻墙，请先把帽子扔过去”，这句谚语提醒了王孝荣。2015年初，在一次全体动员大会上，王孝荣代表运行团队发出誓言：“请首长放心，保证完成任务！”

事隔多年，仍有人对他振奋人心的誓言印象深刻。曾当面跟他争执“热运行任务按时完成不了”的老同志，默默地召集组员开会，“大家都打起精神来好好干呀！咱主任立下军令状了，我们就一定不能让他掉了链子……”

大家的积极性立刻被调动起来了，但事实上，起作用的不是王孝荣的话，而是他的示范带头作用。

2015年7月，正是放化大楼调试工作的关键阶段，王孝荣的身体却出现了问题，表现出面瘫的征兆。“没事，不就是个神经的问题，过一阵就好了。”他放不下工作，总想着等热试验任务完成了再去医院检查。直到一天早晨起床时，他半边身子因发麻而无法动弹，才被同事送进了医院。查出患了脑梗后，王孝荣被医生强行留下。治疗的日子他也并不闲着，每天数个电话打到单位询问调试进度，夜晚还偷偷溜回办公室处理文件……终于等到出院了，王孝荣连家都没回直接就奔到了调试现场。等到热试验结束的时候，220斤的王孝荣瘦到了160斤。

“说得好”是讨巧，“做得好”才显担当。放化大楼运行团队的人都说：“跟着这样的主任干，我们觉得踏实又温暖。”

一切以国家任务为重

现阶段，放化大楼承担的试验任务越来越多，试验设备几乎都在满负荷运转。任务紧迫、人手不足、协调复杂，在这样的情况下，如何服务科研？如何做好保障？

王孝荣告诉自己：“一切以国家任务为重，不讲困难，只谈办法。”

今年4月初，一个科研团队按计划要在放化大楼开展热试验。进展到一半的时候，热室内的吊车偶发故障。一时间，试验台架无法运进热室，样品也无法运出热室，热试验被迫停止。“这项热试验有严格的考核节点，如果完成不了，对我们来说将是很大的问题……”团队负责人晏太红十分着急。

项目团队的压力，就是放化大楼的压力。王孝荣第一时间组织人员排查故障、制定维修方案、进热室探查，争分夺秒解决问题。无奈正赶上疫情爆发，设备厂家的人员无法第一时间赶到，购置的工具和零件也无法按时加工到货。“那也不能干等着！”王孝荣立刻带领团队在同型号备用吊车上展开模拟演练，同时组织人员四次进入热室进行探查。“只要有一分希望，我们就要做出十分努力。”

在大家的共同努力下，问题终于得到了解决。最让晏太红感动的，是王孝荣团队始终急项目之所急、以大局为重，想方设法解决问题。“他们这么多年来一直是这么做的，5年前也曾经发生过类似的事情。一台设备要安装到热室内开展试验，但设备接口和热室接口无法兼容。王孝荣二话不说，组织大家进行整改，他们给自己增加工作量、压缩工作周期，最终保证了我们试验节点的完成。他们承担的风险、付出的辛劳，我们都心知肚明。”

君子以行不以言。“一切以国家任务为重”，王孝荣从没说出过口，但却一直以实际行动践行着自己的初心和使命！

【责任编辑：家正】