2020年5月16日，云南省人民政府同意贡山县脱贫出列。

7月，全国扶贫工作普查结果公布，贡山县扶贫工作得到高度评价：为贫困地区提供了可借鉴、可复制、可推广的扶贫样板，创造了我国加快人口较少民族跨越发展的生动实践……

一个个好消息传来，中交集团扶贫干部刘锐格外兴奋：“贡山高质量脱贫，我现在心情越来越好，睡觉也更踏实了！”

两年前，身为中交二公局经营管理部副总经理的刘锐赶赴怒江贡山县挂职县委常委、副县长，任职之际，正值贡山县脱贫攻坚的爬坡过坎阶段。如今，贡山县在怒江州率先实现脱贫摘帽，他自然非常高兴。

让自己不白来

“不能让自己白来一趟，要让贡山百姓满意。”2018年10月，刘锐初来贡山时对自己提出这样的要求。

短短三个月，他走遍全县三乡两镇26个村委会，拿出了《贡山县扶贫开发工作调研报告》和《中交集团对口帮扶贡山县三年规划》建议报告，对准“两不愁三保障”突出问题精准施策。

“在贡山走路要有好脚力，动辄爬很高的山，去个地方得走大半天，回来就得第二天了，但他不辞辛苦，跑遍贫困户。”同事对刘锐的实干精神印象深刻。工程人出身的他常跑施工现场，每次都要仔细检查，容不得半点马虎。大家伙儿都叹服：“央企来的专家就是不一样！”

贡山的冬天湿冷，当地同事要给西安来的刘锐配空调。但他坚决不要：“我是来这里扶贫的，不是享福的，大家都能住我也能住。资金宝贵，必须都用在贫困群众身上。”

让百姓富起来

来贡山时，刘锐就在思考一个问题：这里百姓的致富路究竟在哪里？

贡山全县森林覆盖率80.5%，土地面积70%属“三江并流”世界自然遗产核心区，56%属高黎贡山国家级自然保护区。刘锐看到了贡山脱贫的一条新路——养蜂并积极促成养蜂产业在贡山落地。

在产业园选址上，有村民思想没转过弯，不同意征地。他第一时间前往农户家，挨家挨户做思想工作，最终所有农户都乐呵呵地签了字。

2018年12月，贡山县总投资约1亿元，一期投资1000万（中交集团投资500万元）的中华蜂产业园区成立了。项目总占地面积27亩，共分三期四个部分进行建设。园区建成后，带动全县范围内430户建档立卡户实现入股分红。

“刘副县长是我们的亲人，不远千里来到这里，为我们办实事，让我们有了自己的蜂蜜园，我们特别感谢你。你让我们的收入越来越高，生活越过越好了。”蜂农张玉龙一边给刘锐递上沥好的蜂蜜，一边说道。

园区建好，刘锐又当起了“蜂蜜推销员”，亲戚朋友都被动员起来，把蜂蜜销往全国乃至海外，销售蜂蜜价值十多万元。

让孩子有未来

“扶贫先扶智，治穷先治愚。”刘锐把孩子教育当作扶贫工作重点来抓。

调研中，刘锐深深感受到这里教学设施太落后，根本留不住人才。全县只有一所高中，桌椅都是10年前的，年轻人不愿留在贡山发展，千方百计想调出去。工作5年的老师，已经算这里的老教师了。为了给孩子们改善学习环境，刘锐争取到中交集团的帮扶资金，共投资48万元援建多媒体阶梯电教室，捐赠25万元购买300余件教学办公设施、学生宿舍用品，为学校捐赠1000余册图书。

2019年冬天，当刘锐看到一些孩子穿着单薄，衣服被洗得发白时，立即和车辆公司沟通，一次性给孩子们解决了1007套校服，11台电脑。

“看到孩子们穿暖了，感觉自己也浑身都是暖的。”刘锐说。

让乡村美起来

易地扶贫搬迁、美丽宜居建设以及农危改项目，是脱贫攻坚战“重头戏”。农危改项目能否如期清零，直接关系到贡山县能否如期脱贫摘帽。

但改造资金、建房基地、施工质量、百姓配合、新增人口以及通水、通电、通网，每项工作都不好干。千头万绪之中，刘锐不慌不乱。看到住建局的方案拟将新房建成水泥平房，他提出自己的意见：“怒族的建筑样式独一无二，建新房一定要保留特色，留住这里的乡愁。”

保护传统居住文化，刘锐还有一个重要考量。贡山风景优美，少数民族众多，发展旅游业有得天独厚的优势。“有特色，才能吸引人。跟全国其他地方一样，人家还来你这里看什么？”经过他的争取，中交集团投入400万元援建普拉底乡腊咱村易地扶贫搬迁工程，建立了4栋怒族风格的美丽新房，解决16户48人住房问题。贡山县农危改项目率先在全怒江州完成清零任务，全县农危改户1701户全部竣工并贴牌认定。

如今，贡山县脱贫摘帽。但“贴心人”刘锐脑子里的弦儿还不松：“接下来还要做防返贫工作，脱贫不返贫才是真脱贫！”

 

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【责任编辑：家正】