“我从一个继保工人成长为全国劳模和国网工匠，总有人问我，怎么成长的？我想也没啥大道理，就是把简单的事重复做，重复的事用心做。”这句朴素的话黄新民常挂在嘴边。

黄新民，新疆乌鲁木齐供电公司继电保护工作负责人。他24年如一日，始终扎根基层，致力于新疆电网继电保护事业的创新与发展，他用自己的坚守助力电网改革，成为常规变电站向智能化变电站变革的参与者。他在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，先后荣获2019年全国五一劳动奖章及国家电网有限公司劳动模范、“国网工匠”等多项荣誉称号。

发现问题是成果 解决问题是创新

“黄师傅，您当时是怎么想到要研发这套配网防误系统的，它现在就是配网站房设备现场发生误操作的神器……”徒弟徐浩问道。

“我当时也没有多想，就是工作期间发现配网站房设备现场没有统一标准的防误闭锁系统，容易发生误操作等重大事故，我就想着能不能尝试着改变……”黄新民回答。

黄新民1996年参加工作被分到了继电保护专业，该专业在电力行业内相对较难，当时很多人都劝他换专业，可年轻气盛的他不愿服输。

 

黄新民（左一）给青年员工讲解继电保护专业技术问题

为了快速成长，黄新民每天不仅在现场勤学好问，下班后更是刻苦钻研，从不放过任何一个学习的机会，靠着这股好学的“钻”劲儿，工作没多久的黄新民在一次新疆电网继电保护技能竞赛中脱颖而出，荣获个人一等奖。这一次，他真正的从一名写写划划的“书生”，变成了一位利落干练的继电保护技术“小能手”。

也正是这样，遇到难事总喜欢自己钻研，并想方设法解决去解决的恒心和毅力，才将他铸就成了一名“工匠”，并始终在创新的路上发挥光和热。日常工作中，很多人问他创新是什么，他总是这样回答：工作中发现问题是成果，解决问题就是创新。

在他的带动和鼓励下，同事们都喜欢在闲暇之余，“捣鼓”些日常工作相关的难题。为了鼓励大家多创新，乌鲁木齐供电公司专门以黄新民名字命名成立了创新工作室。在他的带领下，创新工作室累计完成75个创新课题的研究，获得国家专利52项，省部级科技进步奖7项，这也是乌鲁木齐供电公司11个创新工作室成果的一小部分。

厚植人才沃土 为创新注入源泉

“如果按照这个方案实施，虽然能解决现场问题，但不便于操作，我们得换种思路。”这是黄新民与创新工作室青年员工日常交流探讨的常态。

人才是创新的根基。近年来，乌鲁木齐供电公司将发展基点放在人才创新上，倡导“发现问题就是能力，解决问题就是创新”的理念，推出一系列支持鼓励创新的举措，将职工创新工作室设在班组，让工作室与实际工作紧密结合，最大限度影响和带动职工提升技术水平，同时组织创新竞赛，把职工吸引到创新工作中来，促进成长成才。

黄新民也正是秉持这一理念，始终毫无保留地将自己的技艺和经验分享给团队成员，还编制了20余种培训教材广为传播，作为兼职培训师，他的足迹遍布全疆。

黄新民（左一）带领青年员工开展220千伏变电站技术改造

2020年是不平凡的一年，乌鲁木齐2次面对疫情，虽然部分工作受疫情影响，但人才培养一刻都不能放松。于是，素来腼腆、含蓄的黄新民化身成“主播”，利用线上办公软件搞起了“直播”，为全疆近3000名继电保护专业人员开启了多时段的培训课程。

为了让“直播”能吸引更多“粉丝”，黄新民可谓是做足了“功课”，课件里除了相应的理论知识外，还穿插了很多亲身实践案例，有效避免了课程的枯燥乏味，使参与培训的人员身临其境，现场感极强。据统计，2次疫情期间黄新民共进行线上“直播”40余次。

目前，乌鲁木齐供电公司有近60%的80、90后青年员工，都是黄新民的徒弟。“针对徒弟们的教学，我一直采用‘既要带技术，更要带思想，技术更提高，身体和灵魂更健康’的‘两带三更’方式，让青年员工茁壮成长。”黄新民说。

为了培养出更多的骨干，乌鲁木齐供电公司创新了“3个营”人才培训梯队，即新兵营、骨干营和工匠营，黄新民担任了“工匠营”营长，4名徒弟入选了“骨干营”，17名徒弟加入了“新兵营”，该公司通过“全民赛+精英赛”培训竞赛模式，为基层的创客们提供了迎风奔跑的广阔舞台，让他们一展风采。在该模式的培训下，2019年黄新民的4名徒弟在国网继电保护竞赛里取得团体第十，个人前30名的好成绩，两名徒弟获首届国网新疆电力“十大工匠”，为公司的创新发展注入新源泉。

专心专注 啃下最难啃的“硬骨头”

在位于乌鲁木齐八钢工业园区内220千伏钢东变电站隔离开关升级改造工程的施工过程中，黄新民除了承担现场安全作业的“把关人”之外，也是技术攻坚的带头人。

“4月2日，我们在对钢东变2号主变进行检修时，收到主变本体电缆绝缘破坏导致直流接地的告警信号，幸亏黄新民一直坚守在施工现场，才能快速消除隐患。”该工程现场工作负责人王喆说，若直流接地故障不尽快消除，将为电网稳定运行带来极大的风险。

通常情况下，变压器的一条直流回路里包含几十条电缆线，每条电缆线又包含很多电缆芯，若要快速在多条电缆线中准确定位故障点的位置，需要现场经验非常丰富的人员。于是黄新民不负众望花费了3小时，不仅精准定位了故障点，还将16米的故障电缆线更换完毕。据王喆介绍，如果将此次消缺工作交给缺乏现场经验的工作人员来处理，预估会花费近8小时的时间，这样就大大增加了按期高效高质量完成项目的风险。

“只要现场有黄师傅‘坐镇’，大家心里就莫名的踏实。”在乌鲁木齐供电公司不止一个人这样评价他。

黄新民检查变电站继电保护设备

记得1998年9月，220千伏电炉变电站33千伏滤波装置引进了一批国外进口保护装置，随机附带了近2000页的英文安装技术文件。英语成了大伙的“拦路虎”，大家觉得这“洋货”是块啃不动的“硬骨头”。

就在大家都不想接这“烫手山芋”时，初生牛犊不怕虎的黄新民主动接下了这项工作。为了不耽误工期快速完成“洋设备”的安装，他每天对照着英汉词典，一个词一个词地查找，每天晚上熬夜到凌晨两三点，甚至是通宵。

终于，功夫不负有心人，黄新民成功突破了“英语关”，翻译出了中文版的安装技术资料。可能是他“不破楼兰终不还”的决心，感染了全场的参与者。在拿到中文版的安装技术资料后，全体安装人员铆足劲儿，一鼓作气，每天作业10几个小时，历时15天完成该设备的安装，为当年的“十一”国庆节献了礼。

作为技术带头人，黄新民总是很少待在办公室，他不是在工作现场，就是在赶往现场的路上。他凭借着对专业技能的专心专注，成了新疆电网继电保护的“定海神针”。

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