1月31日，在疫情最凶险而防疫物资又严重匮乏的时候，中国化工沈阳院党委全面启动“隔离服”的开发、生产。研发设计、资质申办、物资采购、半成品加工及产品批产等工作在各部门紧急铺开。中共党员、沈阳院销售部主任苏键承担了原料采购任务，在疫情最严重的阶段孤身一人坚守外地7天7夜，跟产解决了生产材料供应不上的“卡脖子”问题，保证了“隔离服”连续生产不停车。

“扛”闯第一关。 2月初“隔离服”火速下线，但是原料供应跟不上，不能投入批量生产。情况十万火急，作为经营一党支部“党员突击队”的主要成员，苏键主动扛起运送“粮草”的艰巨任务。2月2日，经过积极沟通，他联系上庄河的一家客户，紧急协调后对方同意启动设备帮忙加工“隔离服”所需的半成品胶布。

“勇”闯第二关。第一关过了，第二关横亘眼前：庄河市疫情期间不允许企业复工。2月3日凌晨4点他揣着沈阳院领导协调铁西区政府的商请函独自驾车赶往300公里以外的庄河市，赶在庄河市政府8点半上班前到达办事地点，盯着相关部门展开申办工作，向市府办、街道、科技工业局、主管市领导等逐一汇报说明情况，一天就办完了协作厂家复工的所有手续。

“力”闯第三关。第三关迎面而来：2月3日中午，协作厂家的总经理全家隔离在外地，不能有效指挥复工的各项工作。苏键与该单位行政主管逐家走访需复工上岗的员工，了解相关困难。在得知员工口罩短缺不能复工后，苏键火速沟通协调，自费在大连采购了一批急缺的口罩并于当天送达了庄河，解决了复工障碍。

“艰”闯第四关。2月3日晚23点协作单位锅炉启动，相关设备慢慢升温，4日6点早班开始加工，第四关随即出现：因两家企业的设备参数不尽相同，半成品加工频繁出现起泡、粘鼓等情况；维修人员不在现场，生产过程经常出现蒸汽掉压、设备停车等意外；后勤保障不足，沈阳院不断运送的加工用材料和加工好的半成品胶布无人装卸。为了保证生产正常进行，苏键克服了宾馆不接待住宿、饭店不开门营业等困难，坚守在庄河厂家。他身兼技术、质检、装卸工，跟着厂家三班倒，坚守异地，保障了“隔离服”半成品每天及时供应。

“智”闯第五关。2月9日连夜回到沈阳的苏键马上投入到“隔离服”的销售工作。前期沈阳院产能达不到峰值，而“隔离服”需求单位多、要求急，供需矛盾突出。沈阳院党委要求“隔离服”销售不以营利为目的，要体现国企责任和担当。苏键带领部门同事，制定预售登记方案，确定先供应医护工作者，其次满足防疫职能部门，然后是各企业，最后交付贸易经销单位。疫情凶险，好多需求单位不理解、有意见，苏键以服务为本，耐心与客户沟通，平均每天接打300多个电话，取得了客户的谅解，减少了订单的流失。

随着疫情的缓解，保证订单、抢占市场份额成了常态。洽谈电商平台，推送微信朋友圈，多个疫情物资群每天发送……他不仅千方百计扩宽销售渠道，还在服务上下足功夫，取得了多个企业团体的认可，有了很多回头客，还被推荐了许多客户。

苏键（右一）和同事忙着将隔离服送到客户手中

“隔离服”的交付工作时间紧张，要求精确，苏键每天忙着接待客户、洽谈合同、落实条款、装车发运、盘点库存、统计货款等系列工作，疫情高峰期几乎都在晚上8、9点钟回家，从1月31日院党委发出生产“隔离服”的号令那一刻起他连续工作，直到疫情缓解才有所休息。

不负所托、不留遗憾，哪里需要就到哪里。在疫情防控斗争中，苏键以实际行动交出了一名共产党员的优异答卷。（宁浩）

【责任编辑：李子红】