人从一出生，看到的便是“光”。从那时开始，“光”便伴随人的一生。

中国电建水电九局有这样一群“追光者”，他们在乡村振兴的大舞台上，向着“光”奔跑、跳跃，给贵州省毕节市威宁县迤那镇青山村带去一份特殊的礼物——威宁县迤那水塘50兆瓦农业光伏电站。

如今，威宁农业光伏电站已安全稳定运行一年多，这群黑黝黝的“追光者”，依然向着“光”那方，不忘初心，砥砺前进！

接下这沉甸甸的军令状

2019年8月底，水电九局中标威宁县迤那水塘50兆瓦农业光伏电站项目。工程开工在即，项目部邀请五家施工队伍勘察现场，在了解到工期紧、资源投入大、施工条件差、电力项目安全文明施工要求高等难点后，这五家施工队伍纷纷表示无法参与到项目建设中。

在这种情况下，水电九局最终决定采用内部承包形式组织项目施工。项目施工管理团队立下军令状：如果不能按期完成任务、不能实现盈利，自愿放弃一切绩效奖励。整个项目部开始了背水一战。

工程按计划开工后，由于班组人员刚进入新能源光伏项目，对光伏电站项目施工工艺不熟悉，缺乏施工经验，加之土地不集中，呈块状交付，给统筹施工带来了极大的不便，施工进展被大幅度拖慢。为了高效推进项目，项目部多次沟通并组织相关技术人员到其他光伏项目考察学习，改变施工工艺、加强质量管控，逐项化解问题。

为了提高施工效率，项目“放一个点、就钻一个孔”。在工地上常可以看到钻机追着放点人员后面奔走的场景。在高峰期，钻机班组投入11台钻机，遍及5个地块。威宁县海拔2200米，项目部每个人都被晒得黝黑，因此，常被家人打趣每次见面都是眼前一“黑”。

离乡的年轻人慕名归来

项目动工前，威宁县迤镇青山村有大面积的荒山，乱石林立、荒草从生、枯树摇曳，有着远离烟火气的寂寥。留守村里的，只有老人，年轻人大多选择背井离乡、外出打工。

项目开工之后，用工需求增加，在建设高峰期，参与建设人员高达320余人，并且采取就近招聘人员，带动当地就业、发展。项目建成后，每年也需要大量维护人员，对项目进行定期维护。

“在家就可以安心赚钱，肯定还是回家好”，一个本地工人开心地说道。项目提供的工作岗位让外出打工的年轻人回来了，宁静的村庄又热闹了起来。

项目部对农民工进行严格管理，做到每个进场农民工都进行实名登记，人人进场安全教育考核，合格者才签订劳务合同，并且农民工工资全部造册，由公司代发工资，做到一个都不能少。

项目部为保证农民工工资顺利发放，和威宁县建设银行进行多次沟通联系，邀请威宁县建设银行到项目现场为农民工错峰办理银行卡，提高了公司工资上卡效率，当地的农民工对此赞不绝口。

多措并举实现提质增效

项目部多举措实现提质增效：通过合理调配以及就近招工降低用工成本；对周边供应点进行摸排，择优选购材料降低采购成本；利用当地周边闲置的设备，节约设备进出场费，采用分时、分段进行租赁，降低租赁成本；采用新材料、新工艺，节约相关投入成本。

凝土浇筑采用钢模板原计划需要投入15万左右，项目部使用塑料波纹管替代钢模，既方便于安装拆卸，又能保证施工质量，费用也低至4.5万元，仅这一项就节省费用10余万元。最后，通过对材料消耗的严格计算，根据施工进度进料，分块堆放，控制二次转运量及损耗量，大幅减少消耗成本。

根据迤那水塘农业光伏项目最终结算数据显示，该项目通过多举措实现提质增效，达成了盈利的目标，兑现了曾经许下的铮铮誓言。

2021年中央一号文件的核心关键词是乡村振兴。这是脱贫攻坚取得胜利后，全面进入乡村振兴发展的新阶段，是“三农”工作重心的历史性转移。在巩固拓展脱贫攻坚成果中，水电九局积极履行央企责任，积极与乡村振兴有效衔接，一个个乡村振兴路上的建设者，化身为“追光者”，为乡村建设带来更光明的未来。

【责任编辑：家正】