中国证券报·中证金牛座记者日前跟随国资委宣传局、新闻中心联合组织的“走进新国企·改革赋能新发展”大型融媒采访活动实地探访了中国巨石股份有限公司（简称“中国巨石”）。

置身于中国巨石智能制造基地六分厂，中国证券报记者看到，工业机器人井然有序地穿梭在车间内，精准无误地完成物料运输和装卸。一排排机械手臂一曲一伸间完成所有工序，一卷卷玻纤成品在智能仓库内“自由”升降，仅有的几位工作人员正对产品或机器进行调试。来到工厂智能控制中心，这里宽敞通透，硕大的显示屏上密集的数据图表正在进行全域追踪、实时更新，分门别类玻璃纤维生产线进行数字化、可视化的全流程监控。操作台上安装着数余台电脑，却只有2名值班员。

“中国巨石推动‘数字技术+制造技术’融合发展，深化‘产业大脑+未来工厂’建设，实施‘1个平台、2个统一、N个集成’的数字化战略，运用了一系列‘高精尖’智能装备和控制系统，赋能智能制造，引领玻纤工业数字化变革。”中国巨石党委副书记、副总裁杨国明接受采访时表示。

据介绍，2022年，经过近5年的建设，中国巨石智能制造基地圆满落成，标志着巨石实现了“热固粗纱、热塑增强、电子基布”三个“全球第一”目标，各项生产技术指标均位列行业世界第一，代表了巨石玻纤制造真正实现了全球的国际引领，为世界玻纤工业发展树立了一座新标杆。凭借着智能制造基地建设，公司荣获国家级“智能制造示范工厂”、浙江省首批“未来工厂”荣誉称号。

他表示，公司不仅聚焦工厂内部数字化智能化转型，还将“未来工厂”建设扩大到了外部，促进产业上下游协同发展。如今，公司的智能制造等先进玻纤生产技术已从桐乡总部推广至成都、九江、埃及苏伊士以及美国南卡罗来纳州。2023年2月，中国巨石又在江苏淮安开启了打造全球首个玻纤零碳智能制造基地的新征程，为“双碳”落地，引领玻纤工业高质量发展作贡献。

“1999年至2022年，公司的总资产增长了44倍，玻纤产量增长了83倍，营业收入增长了55倍，利润总额增长了171倍，经营质量和经营业绩实现了跨越式增长，走出了一条‘央企的实力+民企的活力=企业的竞争力’的混合所有制发展之路，成为国家混合所有制改革的典范。”杨国明说。

据介绍，中国巨石加快建立中长期激励机制，根据国资委有关文件精神，公司制定了在玻纤业务板块内各子公司实施超额利润分享方案和实施细则，成为上海证券交易所首家实施超额利润分享计划的上市公司。此外，中国建材集团成为中央企业中首家制定差异化管控实施细则的企业，中国巨石被列入首批差异化管控企业试点。

“通过实施差异化管控，中国建材集团对于日常经营事项给予中国巨石充分的信任与授权，做到了应授尽授和分类授权。”杨国明表示，《国有相对控股混合所有制企业差异化管控实施细则（试行）》中明确了差异化管控事项，将企业经营中最关键的经理层选聘权、投资决策权更大程度授权到企业董事会，减少了决策程序，提高了决策效率，促使企业运营效率进一步提升。

【责任编辑：俞昭君】