山东能源集团大力优化存量资产，持续瘦身健体，推动企业轻装上阵。一是在去产能方面，逐年制定去产能关闭退出计划，稳步推进实施去产能工作。北皂煤矿、八一煤电化公司去产能工作正在有序进行。二是在去层级方面，自上而下实施减层级、减机构、减岗位、减人员、去行政化“四减一去”改革，能源集团现有法人单位459家，比2016年减少65家。三是在去杠杆方面，推进落实建行债转股项目，做好土地作价注资工作，降低负债率，拓展融资渠道，创新方式，全力推动“六减六增”，即：减短贷增长贷、减高息增低息、减占用增流动、减税费增效益、减票据增现金、减分散增协同、减债权增股权，有效降低融资成本。四是在去“僵尸”方面，2017年计划处置“僵尸”企业51户，截至目前已完成处置26户。五是在去冗员方面，创新畅通“九条通道”，大力控减富余人员，在前几年控员6.44万人的基础上，今年1-7月份又控减5048人，山东能源集团人员总数首次降至18万人以内。今年后几个月将继续加大力度，力争全年控减1万人。