贵州铁投集团深入贯彻落实省委、省政府关于加快推进复工复产、奋力实现一季度“开门红”的工作部署，下好先手棋，打好主动仗，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，确保各项工作有序推进、生产经营扎实有力。

　　科学谋划，下好部署“先手棋”。召开2024年工作会议，明确年度目标任务，与各子公司签订《综合考核目标责任书》和《党风廉政建设责任书》，将年度目标任务进行分解细化，逐级明确目标责任，层层落实目标任务，全面推动各项工作平稳有序开展。紧盯《关于推动2024年一季度全省经济工作实现“开门红”的若干政策措施》，对照6个方面45条措施和主管单位部署要求，结合企业实际细化贯彻落实意见，围绕助力“桥头堡”建设、扩大有效投资等开展定期调度，确保完成一季度各项指标任务顺利完成。

　　主动作为，打好增效“主动仗”。推动铁路项目加快形成有效投资。有序推进盘兴铁路、黄百铁路、瓮马铁路南北延伸线项目建设。一季度，累计完成投资15.31亿元，完成年度投资计划预计数77亿元的19.88%，完成季度投资任务的133.10%。推动地方铁路运营效能持续提升。根据铁路实际运营情况和客流、物流的变化规律，协调铁路局进行精准调度，合理配置运力资源。一季度，铜玉铁路和安六铁路的运送旅客人次分别同比增长12.38%和9.48%，瓮马铁路发运货物量同比增长10.62%。推动对外开放通道持续畅通。围绕贵州“六大产业基地”建设，构建贵阳国际陆港“一港多区”体系，贵阳清镇国际陆港作为“一港多区”节点得到首次实践。一季度，贵阳国际陆港和清镇国际陆港到发货物5126车24.16万吨，完成年度目标任务115万吨的21%。中欧班列、黔粤班列持续开行；西部陆海新通道班列开行94列，同比增长324.16%。

　　防范风险，念好安全“紧箍咒”。落实安全生产责任。及时召开安全生产工作会，逐级签订《安全生产目标责任书》，层层压实安全生产责任。加强隐患排查整治。企业领导带头深入项目和生产一线，督导安全生产。一季度，系统开展安全督导检查13次，发现安全隐患问题16个，已完成整改16个。聚焦安全生产教育。多渠道印发有关安全教育的学习资料，组织开展形式多样的安全文化活动，不断提高职工的安全意识和安全技能水平，不断提高整体安全文明生产水平，切实保障安全生产形势总体稳定，为企业高质量发展保驾护航。

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