2023年，山东省国资委认真贯彻落实山东省委、省政府关于深化国企改革有关决策部署，以实施国企改革深化提升行动为契机，持续推动省属企业完善中国特色国有企业现代公司治理，为推动省属企业高质量发展提供坚强制度保障。

　　一是开展专项整治，党的领导融入公司治理更加有效。结合主题教育，组织省属企业深入开展党的领导融入公司治理不够有效专项整治。制定5类10个适用不同层级、不同类型企业的“党建入章”示范文本，指导省属企业分层分类动态优化党委研究决定事项、前置研究讨论事项和负面事项“三张清单”。通过专项整治，省属企业及1694户子企业修改完善了前置研究清单文本，共计动态优化“三张清单”事项36416项，党组织前置研究重大经营管理事项的内容更加准确到位、程序更加规范严谨，促进了加强党的领导和完善公司治理相统一。

　　二是完善制度机制，董事会建设水平持续提升。印发《山东省国资委授权放权清单（2024年版）》，根据企业改革发展实际和行权情况，动态调整对省属企业董事会的授权放权事项，调整后共向企业董事会下放权力30项。出台《深化省属企业子企业董事会建设工作方案》，从董事会配齐建强、规范运行、高效行权等方面，明确目标任务、细化工作路径，全力推动省属企业子企业提升公司治理能力。出台《关于进一步规范和保障省属企业外部董事行权履职的若干措施》，编印《省属企业外部董事履职指南》，开展外部董事履职能力提升活动，建立履职台账，常态化开展考核评价，促进外部董事更好发挥作用。

　　三是推动履职尽责，经理层活力进一步激发。出台《省属企业董事会授权管理办法（试行）》，规范董事会向总经理授权管理行为，推动董事会科学、规范向总经理授权，实现决策质量与效率相统一。目前，山东省属企业及相关子企业已全面建立董事会授权管理制度，经理层依法行权履职得到较好保障。组织开展经理层成员任期制和契约化管理提质工程，指导省属企业全部制定相应实施方案，在确保经理层成员全覆盖推行基础上，选取部分中层管理人员岗位参照实施，更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任，进一步激发企业干事创业动力活力。

【责任编辑：语谦】