今年以来，云南省国资委党委锚定省委“3815”战略发展目标，把学习和调研落实到推动云南省经济社会稳定健康发展大局中，以实实在在的成效检验主题教育成果。

　　云南省国资委党委坚持稳中求进工作总基调，聚焦国家重大项目、基础设施建设、产业链强链补链等重点领域，加强省属企业重大项目和“重中之重”项目规划牵引和动态监测，加大项目协调推进力度，推动企业重大项目建设取得明显成效。列入2023年度省级重大项目清单和“重中之重”项目清单中共有9户省属企业的157个项目，计划投资1011.57亿元，截至4月底，已有131个项目开工。

　　云南省国资委扎实推进《云南省国有企业改革发展三年行动方案（2023—2025年）》，着力补齐制约国有企业改革发展的瓶颈短板，截至目前，16户省属企业均已出台三年行动方案，10州（市）已经印发出台新一轮国有企业改革发展三年行动方案，6州（市）方案审批过程中，全省国企改革发展总体进度符合预期。针对国企改革三年行动落实不平衡的问题，省国资委采取“一企一策”，对《云南省国有企业改革发展三年行动方案（2023—2025年）》10个部分30项具体任务进行细化，督促指导各省属企业全面查找短板弱项，主动认领存在问题，梳理并形成各省属企业的问题清单、任务清单。督促企业抓好常态化监督检查发现的23个问题整改，加快国资在线监管系统二期决策系统的开发，提高对“三重一大”事项监管的实时性有效性。

　　云南省国资委把主题教育贯彻到全省国企改革发展大会部署的各项工作任务中，全力推动省属企业高质量发展。提高企业自主创新力是新一轮国企改革三年行动计划的重要内容，云南省国资委党委不遗余力推动企业加大研发投入，加强创新平台建设，提高自主创新能力。云锡集团锡铟产业创新联合体、云天化集团新能源材料创新联合体和磷资源技术创新中心，以及一批院士工作站、专家工作站相继建成，创新工作取得新的成效。

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