2016年，山东黄金累计产金37.03吨，增幅2.77%，占全省矿产金产量的52.36%，年黄金产量再创历史新高。

一是密切跟踪市场变化，综合考虑各方因素，充分利用产业结构优化等有利条件推进增产增效；狠抓内部管理和成本控制，层层分解目标和传递压力，打好降本增效持久战。

二是强化集团内控体系建设，健全风险防范机制，加强重大工程建设事中审计，深化经济责任审计，彻底消除和杜绝各类问题与漏洞。

三是强化投资项目的投前、投中、投后全过程管理工作，持续加强投中、投后阶段的风险管控。

四是进一步集团职能部门增强服务意识，深入企业解决实际困难，提高经营效益，注意规避风险，确保稳健经营。

五是结合企业实际情况狠抓项目建设，保证生产与建设协调统一，满足生产接续稳定发展要求；强化权证办理，为项目建设创造良好条件。

六是进一步夯实“双基”工作，推行岗位达标、专业达标管理，营造改革发展的安全环境；突出加强安全环保风险管控工作，杜绝事故发生；始终坚持“生态矿业”理念，坚守生态环保底线，加大防护与治理投入，自觉维护天蓝、水清、地绿的美好环境。