内蒙古自治区盐业公司自2014年设置监察部，开展效能监察工作以来，紧紧围绕公司转型发展的目标任务，每年选择2-3家企业开展专项效能监察，从行政管理、生产经营、工程基建、房屋租赁等不同领域、不同环节有针对性地开展效能监察。2014年选择赤峰、通辽、鄂尔多斯等三家公司开展了房屋租赁专项效能监察，2015年选择兴安盟、呼伦贝尔市两家公司开展了行政管理活动效能监察，选择包头分公司开展了工程建设效能监察。效能监察工作的开展，在保证公司的政令畅通、提高管理效率、增强经济效益上起到了积极的作用，营造了依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的良好风气，进一步增强公司廉政文化的软实力。

　　为维护效能监察的权威性和严肃性，使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有作用，公司纪检监察部加大效能监察的力度，实施了“效能监察建议书”制度。在开展效能监察的过程中，针对企业内部的各项生产经营管理活动薄弱环节开展监督监察，深入调查研究，找出问题存在的原因，最后针对工作和管理中存在的漏洞和问题，以发“效能监察建议书”的形式，及时提出改进的建议，促使相关单位改进管理，建章立制，堵塞漏洞，增强责任心，促进企业生产经营的健康发展。“效能监察建议书”要求监察对象就建议书所提出的改进建议，在收到建议书之日起30日内上报办理结果。

　　最近，公司纪检监察部对兴安盟盐业公司、呼伦贝尔市盐业公司下达了效能监察建议书，对其在行政管理效能监察工作中发现的问题提出整改建议，要求尽快予以落实，切实达到加强和改善管理的目的。