今年以来，兖矿集团大力推进大众创新、全员创新活动，新发明、新创造不断涌现，新技术、新成果加快转化，聚合了逆势突围、可持续发展的新动力。在全国95%以上的煤炭企业亏损的情况下，集团公司保持整体盈利。一是搭台建制破解困局。在主导产品价格处于10年来低位，煤炭采选业成本严重倒挂的困难情况下，兖矿集团把双创活动作为破解“两难”困局、驱动新一轮发展的利器， “聚”众人之慧，“掘”创效之源，厚植逆势发展新优势。设立1亿元“双创”活动基金，对创新创效项目进行扶持，并重奖创新创效功臣。分产业、分层次、分岗位列出创新创效“正面清单”和减亏止亏“负面清单”，实施目标、责任、期限“锁定”，责任、考核、奖惩“联挂”，倒逼创新路径。二是瞄准市场需求发力。着眼增强自主创新能力，提高核心竞争力，解决技术问题。瞄准市场需求发力，集中力量在一批未来有竞争优势的关键技术和领域求突破，促进产业转型升级。煤炭间接液化制油项目一期工程实现了全流程贯通，并产出欧V标准的优质油品，宣告着兖矿产业转型迈出关键一步。超洁净煤（UCC）技术取得重大进展，完成联合实验，进入商业化推广新阶段，跃居世界领先位置。三是 “双创”红利持续释放。集团公司144项主要创新创效项目中，17项超额完成目标，86项完成计划，创效价值完成全年目标的58.72%，有效对冲了价格下滑对企业效益的影响。煤业公司通过向互联网思维取“创新经”，推出为用户“量身定制”服务，改变了过去“出什么煤卖什么煤”的传统做法，打破了营销困局。前8个月增效5700余万元，降低各类费用5900余万元。