山东能源淄矿集团坚持以创新推进企业发展，着力推进“万众创新”体系建设，吸引和调动全员创新的积极性和主动性。

　　一是做实平台，汇集创新力量。围绕安全、生产、经营等创新需要，加大创新平台建设力度，全面组建和评审涵盖集团公司、二级单位、基层一线三个层级的首批创新平台。坚持以平台聚人才、以人才担课题，受聘两级专业技术人员全部进入创新平台，并承担创新课题和创效任务。人人确定明年的创新项目和创效目标，做到承其职、尽其责，发挥好创新增效主力军的作用。

　　二是做实考核，提高创新成效。坚持以创效考核创新，进一步完善创新成果评价机构和机制，推动全员创新体系走向制度化、规范化、科学化。组织创新成效“回头看”，对创新创效的真实性进行复审，复审通过的创新增效，在各单位年度经营业绩考核时，从效益指标中扣除；不能通过复审的，退还相应的奖励，并追究相关人员责任，从而激励大家真创新、真创效，杜绝伪创新和无效创新。

　　三是做实激励，增强创新动力。制定下发《自主创新奖励办法》，做好各单位创新项目、增效金额的汇总和验收，按规定兑现创新奖励，做到不食言、不拖欠。加大创新成果推广力度，使成果在更大范围创造效益，避免重复投入、重复创新造成的浪费。提高对群众性“微创新”的奖励额度，引导广大职工通过创新创效增加工资收入，用微观的创新动力汇聚形成强大的创效活力。