面对严峻形势，山东兖矿集团围绕促进系统优化、技改升级、挖潜降本、效益提升，实现生产方式、管理方式和商业模式的变革升级，积极有序推进“双创”活动，明确提出围绕一个目标、坚持一个原则、抓好六个关键的工作重点。

　　围绕一个目标：确保全年营业收入1,000亿元以上，利润总额20.66亿元以上。这是检验“双创”活动成效的根本标尺，必须不折不扣地坚决完成。

　　坚持一个原则：坚持分层、分级、分类推进原则，落实各层次、各专业、各系统工作重点和工作方案，区分常规性经营管理工作与创新创效重点工作，明确成本控制、技术创新、能源消耗、经营管理、流程优化、商业模式创新等方面创新创效“正面清单”和减亏止亏“负面清单”，形成目标明确、重点突出、脉络清晰、推进有力的工作体系。

　　抓好六个关键：抓认识深化，增强推进“双创”工作的主动性；抓回头质检，增强推进“双创”工作的针对性；抓措施到位，增强推进“双创”工作的实效性；抓覆盖延伸，增强推进“双创”工作的全面性；抓重点突破，增强推进“双创”工作的示范性；抓工作结合，增强推进“双创”工作的协同性。