青岛水务集团不断深化法律事务管理工作，通过完善法律事务的组织体系、制度体系和风控体系建设，充分发挥法律保障支撑作用，协同推进依法治企，着力形成依法治企的长效机制，进一步推动企业科学发展。

　　一是完善制度体系建设。积极探索适合新常态下企业经营发展需要的法律管理新模式，不断加强法律事务制度体系规划和顶层设计，拟定《法律事务管理办法》、《规范法律顾问服务工作办法》等多项法律事务制度，完善制度计划管理和动态管理机制，提高制度制订质量和制度执行力，切实做到依法决策、依法经营、依法管理，全面发挥法律管控在企业经营管理中的作用。

　　二是完善组织体系建设。加强法律事务干部队伍建设，从各单位选拔、聘任七名兼职法律事务管理员，实施分级管理，通过开展业务培训、组织召开工作例会等形式，加强对管理员的培训与督导，建立并完善管理员综合性档案，全面实施履职情况评价、考核与奖惩，进一步充实企业风险管控队伍，为提升法务工作效率及质量提供有效的人员保障。

　　三是完善风险管理体系建设。积极构建风险管理文化，以编制《法律风险防控实用手册》为平台，通过书面调查积极了解所属各单位、部门的法律风险防范需求，重点关注公司运营发展中的各类法律问题及所涉及投融资、财务、合同、人力资源、招投标、知识产权等关键内容，提升法律风险点的识别能力、风险水平的持续评测能力和整改措施的落实能力，助力所属单位提升制度化、规范化、科学化管理水平，提高企业风险管理水平和员工风险管理素质，保障企业风险管理目标实现。