面对依然复杂严峻的经济形势，山东兖矿集团突出工作重点，狠抓关键环节，主动进取，积极作为，着力实现五大产业升级新突破。

　　一是煤炭产业突出挖潜稳量增效，实施厚薄煤层搭配开采，推广一次采全高和大采高综放开采工艺及装备，着力解决本部基地煤矿压煤村庄搬迁等瓶颈制约问题。

　　二是煤化工产业瞄准扭亏为盈目标，集中力量打好翻身仗。制订安全生产、系统长周期运行考核办法及实施方案，实现生产系统安全长周期运行，加强技改项目管理，落实投资、工期、责任人，实现当年建设、当年投用、当年见效。

　　三是装备制造产业优化升级煤机装备产品，提高装备重型化、自动化、成套化水平；规范煤机装备租赁公司运行，组建陕蒙基地、贵州基地设备制造维修中心，打造煤机装备配套商和生产技术服务商，突破瓶颈制约，积极培育竞争发展优势。

　　四是现代服务业积极开展商业模式创新，加快制定各产业板块商业模式创新框架方案，制订实施物流贸易资源整合及风险防控方案，建设电子销售商务平台，搞好生活服务产业，拓展海外贸易市场。

　　五是战略性新兴产业培育煤化工气体专业化服务品牌，加快气化岛建设和信息产业集成共享、高效协同，围绕打造发展亮点，加快培植接续产业。