2014年，陕西延长油田股份有限公司以“千万吨以上稳定20年，再建百年油田”为目标，采取“硬措施”筑牢前行之路，“软实力”提升企业效益，坚定不移走内涵式发展之路，主要经济指标均超上年。

　　延长油田是个老矿，许多油区地处偏远山区，交通不便，开采条件差，产量低，给职工的生产和生活造成很大困难。延长油田新一届领导班子经过充分调研，集中民智，确立了“西部要稳定、东部缓递减、南部快发展”的“硬措施”，筑牢前行之路，各个采油厂及时把控发展规模和速度，将油田从连续上产转入稳产阶段，集中精力在提高技术、改进管理、提质增效上下功夫，确保了油田不同区域统筹协调发展，油田整体有序平衡发展，进而支撑地方经济发展新模式的持续推进。

　　延长油田坚持“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”的特色文化理念，强化企业“软实力”。公司依托近7万名员工和9万口油井，通过采取“绩效挂钩、改善环境，提高待遇”等手段，使职工的工作积极性和创新能力得到发挥和释放，人人成了责任人，人人成了真正的主人翁。据统计，2014年生产原油241.5万吨，实现利润10.27亿元，上缴税费161.34亿元，和上年相比，都有大幅增长。