2014年以来，煤炭市场持续低迷，山西焦煤霍州煤电三交河矿面对“寒流”毫不畏惧，统筹兼顾、沉着应对。

　　加大设备维护力度。该矿对回收上井的物料，统一规范管理，能利用的再利用，能修复的再修复。针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，该矿相关科室着力抓好物资的跟踪管理，建立台账，通过节能增效对每一环节进行全程动态跟踪管理。

　　强化煤质管理。该矿充分认识到煤质是关系煤矿生死存亡的大事，引导职工高度重视煤质工作，算清煤质账，煤质管理人员到现场，严把质量关。在一线职工中重点加大“煤质就是效益、煤质就是工资”的教育力度，不断增强职工抓煤质的紧迫感和责任感，千方百计提高煤炭质量。

　　除此之外，该矿尤其重视对人力资源的管理力度，定员定岗大班工作人员，合理分配工资待遇，向一线倾斜，有力激发了广大一线职工的干劲。在矿主要领导的带领下，积极开展以“认清形势坚定信心真抓实干”为主题的形势任务教育活动，为全矿职工战胜困难、迎接挑战而加油打气。