山东华鲁集团新华制药公司全面启动岗位分析与岗位测评工作

　　一是对人力资源情况进行全面盘点，明确公司人力资源状况，为人力资源管理与开发打好基础。二是明确各个岗位在公司内的地位、作用、价值以及与其他岗位的相互关系，明确岗位职责。三是明确不同岗位所应具备的知识、技能、经历、态度、个性及能力倾向等要求，确定相应岗位上岗前、上岗后及晋升的条件和要求，为选人用人以及考核、培训提供依据。四是通过明确各岗位在公司内的地位及价值，为薪酬体系的建立提供依据。五是通过岗位分析，形成岗位说明书，建立规范化的岗位体系。六是通过岗位分析与测评，为定员定编提供依据。