山东黄金集团四措并举打造和谐企业

　　一是以人为本树和谐。建立“成绩论英雄、效益得报酬”的激励机制，重奖有创新成果的人员，激发广大科技、管理人员的主动性。组织技术比武、岗位练兵和形式多样的劳动竞赛，激发员工的创新热情。建立民主参与、民主管理、民主决策和民主监督制度，从根本上维护员工利益。二是文化影响创和谐。通过形势教育、交流座谈、面对面谈心等形式，引导员工认清形势，勇于奉献。搜集普通员工的感人事迹，进行巡回演讲，为生产经营提供精神动力。三是亲情管理促和谐。实行领导干部井下办公制度，现场解决工作中存在的问题。深入开展“送温暖”活动，使员工感受到企业的关怀，增强企业的凝聚力和亲和力。四是平安稳定保和谐。层层签订“社会治安综合治理责任书”，严格落实《消防、安全、交通管理责任管理办法》，保证重大灾害事故、责任事故为零。加大信访工作力度，重视排查、化解矛盾纠纷，稳定人心。