莱钢集团1999年组建，2002年开始主辅分离辅业改制工作，先后完成辅业改制单位11家，关闭、破产、重组、整合11家，涉及总人数17000人，支付劳动保障费用15亿元，剥离社会服务职能、解决企业办社会问题也取得阶段性成果，于2007年11月22日正式重组成功，形成以莱芜钢铁集团有限公司为核心企业、以资本为主要连接纽带、以《莱芜钢铁集团章程》为共同行为规范的企业法人联合体。集团组织架构包括理事会、专业委员会和职能中心三个层次，共有集团公司、子公司、参股公司和其他战略经营协作单位等26个成员单位，新的管控模式实现了从行政式的、操作型管理向战略管理的根本性转变。