上海水产集团明确2008年经济工作的奋斗目标和主要措施：编制预算所涉及的规划发展项目，特别是新项目的资金筹措、项目立项、效益评估要求；建立相适应的管理模式、管理制度；进一步完善投资决策前的立项、论证、可行性分析等各项程序；发展金枪鱼延绳钓产加销产业链；用好国家优惠政策，适时更新船只，走可持续获得国际渔业资源；对渔业相关的产业建立能平稳发展的经营管理体制；建立保障单位规范的运行管理体制；随着新的劳动合同法实施，建设和谐劳动关系；适应集团新的发展形势，加强人才培养、引进和选拔使用等。