临近年尾，安全生产进入了最后的决战冲刺阶段，古矿把最后一个月视为安全管理的特殊时期，从强化安全教育、落实安全责任、严格安全管理几方面入手，全力筑牢安全大堤，严把年终“安全关”。
 
　　深入开展事故案例教育活动。古矿将近6年来历史上同期所发生的事故整理汇编，各生产单位每天利用班前会、安全会组织员工学习一起事故案例，使广大员工从中深刻吸取事故教训，规范现场操作行为，增强员工的安全意识。

　　严格干部值班、跟班制度，落实安全责任。该矿规定，矿领导要按规定下井带班，值班矿领导要亲自主持当日生产调度会。各业务部室领导下井带班，必须到一个边远头面或重点工程头面进行检查，对所查问题要以“三定”形式及时处理。各生产单位值班长是本单位当日安全生产的第一责任者，要24小时坚守岗位，动态掌握现场安全生产情况，针对性地开好每一个班前会，严把不放心人的上岗关。跟班干部是本班安全生产的直接管理者，必须参加班前会，与工人同上同下，严格把好当班安全关。 

　　强化现场管理，严格监督检查。施工单位在施工前，必须组织员工进行危险源辨识，并针对性地制定安全管理措施和安全技术措施。分管专业部室要按规定派管理人员现场跟班，及时协调解决现场存在的问题，确保重点工程的施工安全。同时，结合隐患排查治理“回头看”活动，发动员工进行岗位隐患排查，并对所有员工进行一次全面的安全确认，认真做好“安全不放心人”的排查工作，对排查出的“安全不放心人”要重点加强管理，确保特殊时期的安全生产。