一是完善机制，勾勒支农蓝图。对农业贷款需求数量、结构、分布情况进行摸底调查，合理统筹安排信贷资金；将贷款营销数量质量与客户经理浮动薪紧密挂钩，实行绩效考核，调动发放“三农”贷款的积极性；明确了今后3年每年新增“三农”贷款占比要高于75％的规划，建立了支农的长效运作机制。

　　二是信用评定，优化支农环境。开展了“信用村”、“信用户”评定，截至11月末建立农户经济档案14378个，评定“信用村”47个、“信用户”16635户，落实了“信用村”、“信用户”贷款优先、利率优惠等措施。

　　三是上柜办理，简化贷款手续。对符合贷款条件的农户核发贷款证，实行“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的贷款方式，提高了办贷效率。截至11月末共设立信贷专柜17个，网点覆盖率达100％，核发贷款证3871个，核定贷款额度44550万元，贷款证贷款余额15675万元。

　　四是创新品种，满足贷款需求。先后推出助学贷款、住房按揭消费类贷款、信用证打包贷款等贷款新品种。开办了荒山、滩涂抵押贷款，加大了对下岗职工再就业贷款的投放力度。

　　五是延伸服务，加深社农感情。强化宣传，深入开展“送贷款、送科技、送信息”活动，向全市500户种养业大户免费赠送《创富人》、《山东科技报》等报刊，向农户提供信息、技术、市场分析等配套服务，拉近了与农户的距离。