一是构建体系，制度保障。着力健全组织保障、能源统计、责任落实、激励约束、技术创新五项机制，制定指标，落实责任，形成了“岗岗有责，人人尽责”的工作氛围。

　　二是加大投入，资金保障。投资41万元对主井辅提电控系统进行改造，年节电4.8万度；投资24.6万元推广应用了“共晶滚球”油脂添加剂项目，节电效果达到7%以上；优化了主、付井工广非采暖期供汽方案，年节约144.9万元；引进了新型变声速增压热交换器，可节约蒸汽10％以上，节电30％—85％。

　　三是加快步伐，节能减排。采用干式除尘器加密封导料槽对选矸楼、破碎楼及风选楼及输煤走廊上设备进行除尘，粉尘浓度下降305毫克/标准立方；加大废物回收和再利用力度，原材料年度回收率在80%以上，再利用率达到90%以上，节约资金1700多万元。