一是加快改革发展步伐。整合制盐企业，加快组建山东盐业集团步伐；市、县公司年底前达到专营主业从业人员人均销盐200吨以上的目标。

　　二是提高食盐流通现代化建设速度。加快两个食盐调拨配送中心建设，积极申报国家级配送中心，争取列入国家食盐储备基地；整合、撤并食盐年销量3000吨以下的县级批发企业，小包装食盐实现全部由定点生产企业分装，在城区或城郊结合部建立批发企业自营连锁店，在农村及偏远地区推行经销商特许加盟连锁。

　　三是积极进行产业结构调整。对达不到规定产能、技术水平低、资源浪费严重的制盐业户坚决予以淘汰，对规模较大、经济实力强的大中型企业实行分类指导。

　　四是完善管理制度。实施全面预算管理，抓好产品质量管理，加强安全生产管理。

　　五是强化盐政执法长效机制建设。产区加强堵源截流工作；销区主动与毗邻的产区加强联系沟通；加大利用刑法打击涉盐违法犯罪行为的力度。