甘肃省国资委紧密结合“三抓三促”行动开展，全面落实党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的决策部署和甘肃省委、省政府工作要求，坚持补短板、强弱项、固底板、扬优势，积极组织召开省属企业创建一流企业行动推进会，印发《省属企业创建一流企业行动实施方案》，聚焦提升企业科技创新能力等6个方面重点任务，细化55项具体措施，实施对标一流管理提升等5个专项行动，开展创建一流示范企业、专精特新示范企业、公司治理示范企业等示范行动，构建了实施方案总揽、专项行动支撑、示范行动带动的一流企业创建“1+5+X”工作体系，推动省属企业进一步深化改革、强化创新、扩大开放、完善治理、提升管理、拓展国际化经营，全面提升核心竞争力、增强核心功能，做强做优做大国有资本和国有企业。

　　坚持目标引领，增强核心功能

　　紧扣高质量发展主题，聚焦全面提升核心竞争力、增强核心功能，做强做优做大国有资本和国有企业，通过5年努力，力争培育3家左右世界一流企业、10家左右国内一流企业、50家以上专精特新和制造业单项冠军企业，省属企业资产总额、营业收入、工业总产值、利润总额等经营指标比“十四五”初期实现倍增，全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值率等绩效指标达到行业良好水平，部分企业经营绩效达到行业优秀水平，企业创新力、竞争力、治理能力、影响力、企业家引领力明显提高。到2035年，建成产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业、国内一流企业、行业领军企业、专精特新企业和制造业单项冠军企业梯队，在推动全省经济社会高质量发展中更好发挥支撑带动作用。

　　坚持分类推进，建立对标体系

　　结合不同企业功能定位、行业特点和发展阶段，分层分类科学精准确定创建目标，细化工作措施，明确实施路径。对于基础条件较好、主营业务较突出、竞争优势较明显的企业，努力创建世界一流企业；对于具有一定发展基础、经营规模和竞争优势的省属企业，有针对性地进行对标提升，努力创建国内一流企业；对于专注细分市场、创新水平较高、发展质量较好、市场占有率高、掌握关键核心技术的省属企业，努力创建一流专精特新企业和制造业单项冠军企业；对于处于成长初期或发展基础相对薄弱、竞争优势不明显的省属企业，要对标一流企业加快夯实发展基础、壮大规模实力、提升质量效益。

　　坚持重点突破，提升五项能力

　　把全面提升企业科技创新能力、企业现代化治理能力、企业核心竞争力、企业影响力、优秀企业家引领力作为主攻方向，科学制定实施方案，明确时间表、路线图和任务书，统筹协调推进一流企业创建工作。

　　一是全面提升企业科技创新力。发挥省属企业技术创新主体作用，带头实施“强科技”行动，持续加大研发投入，打造原创技术策源地，深化产学研用协同创新，着力解决“卡脖子”技术难题。推进创新链产业链资金链人才链深度融合，大力推进科技成果转化，力争“十四五”期间省属企业新产品产值和“三新”业务收入占主营业务收入比重年均增长15%以上，到2025年省属工业企业研发投入强度达到3%，力争攻克关键核心技术50项以上、建成省部级以上创新平台300个左右。

　　二是全面提升现代企业治理力。全面落实“两个一以贯之”，提升党的领导融入公司治理各环节科学化、规范化、程序化水平，持续加强董事会建设，深入落实“1+19”制度体系，深化三项制度改革，提升经理层成员任期制契约化管理质量。强化精益管理理念，打造卓越高效的管理运营体系，构建一体化财务管控体系，加强“两金”管控和成本费用控制，提升企业防范化解风险能力，有效防范化解各类风险。开展公司治理示范创建行动，遴选兰石重装公司等一批企业打造全国公司治理示范企业，形成示范带动效应。支持推动金川集团打造全国对标世界一流管理提升标杆企业。

　　三是全面提升企业核心竞争力。加强主责主业管理，把国有资本更多投向实体经济、现代制造业，提高企业核心竞争力。发挥省属链主企业对产业链的主体支撑和融通带动作用，全面落实“1+N+X”政策体系，大力推进传统产业“三化”改造升级，巩固提升传统优势产业竞争力。深入实施国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，加快发展新材料等特色优势产业，培育壮大节能环保等新兴产业。大力推进战略性重组和专业化整合，提升资源配置效率，加强企业内部业务和资产整合重组，提升企业经营质量效益。开展质量提升、对标一流企业价值创造、品牌引领3个专项行动，有效提升影响力和竞争力。

　　四是全面提升企业整体影响力。积极稳妥开展国际化经营，打造对外开放枢纽和平台。强化企业境外机构管理和海外权益保护，积极参与国际国内标准、行业技术规则等制定完善，增强参与国际标准化治理能力。积极对接京津冀、长三角等区域经济资源，带头落实“四强”行动等甘肃省发展战略中的引领带动作用，强化绿色发展理念，积极履行社会责任，实现社会责任与企业经营有机融合。增强企业文化与管理制度协同，将文化建设成果转化为促进企业高质量发展的竞争优势。

　　五是全面提升优秀企业家引领力。实施国有企业家培育行动，健全企业家分类分层培育体系，注重与行业先进企业、院所高校等联合培养，加强省属企业之间、省属企业与党政机关、事业单位领导干部的交流，支持省属企业引进各类所有制企业优秀经营管理人才，健全完善更加有利于企业家队伍建设的培养、选拔、考核、评价、任用机制。大力弘扬企业家精神，开展优秀企业家评选表彰活动，更好发挥优秀企业家作用，健全容错纠错机制，打造具有爱国情怀、全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力、社会责任感的企业家队伍。

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