上海建工集团从明确拓展方略、做好市场布局、理顺管理体制、搞活经营机制、强化支撑体系、加紧人才集聚、营造文化氛围、强化党建工作等八个方面提出做好国内市场的拓展工作《若干意见》。在市场布局原则上，依托集团拥有的核心技术，以高技术含量、当地标志性项目为特定目标市场，形成“重点突出、品牌扩张”；在市场布局重点上，把“长三角”、“珠三角”、和“环渤海”等经济圈及经济带中的省会和重点城市作为市场拓展重点；在市场布局分工上，以原已进入市场形成的格局为基础，以集团市场布局的原则为依据，形成集团内有关单位区域目标市场的布局。