一是统一思想，充分认识完善公司法人治理结构的重大意义和重要作用，建立健全涵盖决策制订、决策执行全过程的风险防范体系和提高决策质量、防范风险的良性互动机制，为建设“百年临矿”奠定坚实基础。

　　二是端正态度，积极配合监事会开展工作。把监事会依法开展工作与提高公司经营管理水平紧密结合，维护监事会的监督权威，提高决策水平和管理能力。纪检、审计、监察、财务、劳资等部门全力配合，以实际行动支持、配合好监事会的工作。

　　三是创造环境，促进监事会充分发挥作用。营造良好的舆论环境，形成“监事会是健全完善公司治理结构的重要环节、是企业真实信息的报告人和财务风险的预警人”的共识。搭建良好的沟通平台，加强“三会一层”之间的沟通，畅通信息渠道，在各个层面上实现与监事会的良性互动。

　　四是加强学习，不断适应现代公司治理结构。学习和掌握相关的法律知识和公司治理、战略决策、风险防范等管理知识，尽快适应新的管理模式，严格在现代公司治理结构框架内开展各项业务。

　　五是加大力度，不断探索监事会工作机制。公司上下增强主动性，在各自分管业务范围内实现与监事会工作的互动、对接。建立与监事会的工作联系机制，规范文件资料传递、重要会议通知、重大事项报告等工作程序，开放企业信息系统，及时提供财务资产及经营管理活动的有关资料。探索纪检、审计与监事会“三位一体”的大监督工作格局，有效发挥检查监督职能。