国家发改委6月19日宣布，自2008年6月20日起将汽油、柴油的价格每吨提高1000元，折合每升提高0.8元和0.92元。燃油价格上涨提高了经营成本，油耗成本比重显著上升。

　　以山东交运集团济南至上海班车（融资）为例，油价提价前油料消耗占总营运成本的49%，而油价提升后将达到54%，每月仅油耗一项就增加支出7900元。面对油价的提高，山东交运集团积极采取措施从内部解决燃油上涨对公司的压力。一方面要求各客运单位转变经营理念，利用信息化手段，多方组织客源，提高车辆运行效率，缩短运输周期。另一方面要求加强设备管理，保持车辆良好的技术状态，培养驾驶员良好的驾驶习惯，把车辆的节油降耗作为一项重点工作。同时，通过制定油耗定额标准、采取奖惩措施等，调动员工节油积极性。