目前全球经济衰退，金融危机进一步加剧，同时危机开始向实体经济蔓延。为应对不断恶化的经营形势，确保持续、健康发展，山东航空公司决定启动2009-2010年财务战略编制工作，研究和部署长期应对效益危机的财务发展战略。公司将以财务战略引领整个公司发展战略，强调各子战略的发展都要服从和服务于财务战略发展。同时按照公司财务战略调整情况，及时调整发展规划、机队规划、人力资源规划、管理提升规划等，进一步加强对未来发展形势的研究和判断，提高应对危机的能力。