7月14—15日，农垦集团公司召开秋熟超产工作会议，布置落实秋熟超产工作。集团公司副总经理胡兆辉出席会议并讲话。各农场分管农业副场长、农业中心主任及水稻技术员出席会议。

　　7月14日，江苏农垦集团公司召开由18个农场分管农业场长和农业服务中心主任参加的秋超工作会议，参会代表观摩了淮海、黄海农场精心准备的水稻生产现场，分析研讨了今年特殊气候条件下不同类型水稻应变栽培生产技术和管理措施。

　　7月15日上午，在滨海县滨海宾馆召开会议，胡兆辉副总经理就垦区秋熟超产工作提出三点要求：一、强化组织领导，切实履行好管理服务责任。要求各单位在秋超工作中要做到“五到位”：组织机构到位、宣传发动到位、技术措施到位、管理服务到位、考核奖惩到位。二、明确秋超目标任务，扎实落实好各项生产措施。要求各单位重视水稻高产创建示范工作，抓好苗情分类指导，提高技术路线落实的执行力。三、注重考核评比，严格执行奖惩制度。要求农场制定秋熟超产考核办法，并严格执行。最后，胡总对下半年工作提了要求。他要求农场认真总结三夏工作经验，立足抗灾制定防灾抗灾预案，积极推进农业模拟股份制经营，组织落实好秋熟超产各项工作，及早做好秋播品种规划布局，制定农业基础设施投资计划，完善农业服务体系建设，积极发展高效农业生产，强势推进农业产业化建设。

　　会上，农业发展部部长华国雄就秋熟超产和下半年工作作了具体布置。许德华作了《秋熟超产水稻生产技术及应变措施》的专题讲座。东辛、宝应湖、黄海、淮海四个农场作了发言。