中国重汽济南商用车公司以“国际标准，重汽速度，又好又快地发展和壮大商用车公司的整车事业”为方针，进一步推行精益生产方式，采取以点带面、分步实施、系统推进的思路，以总装部车架预装线为示范点，继而将精益生产方式系统推进至整个总装配线、车架生产线、车身生产线。目前，公司范围内已建立起精益生产体系框架，生产效率得到普遍提升。该公司在保证总装配线节拍300S逐步固化的前提下，以300S为标准，重点围绕驾驶室生产线、车架生产线的瓶颈工序，开展工时测定及工序能力平衡工作，实施现场改善，努力实现公司内各生产线节拍的一致，形成“一个流”生产，提高系统生产效率。工时测定、工序能力平衡及对现场的改善、改进已成为济南商用车公司的一项正常性的工作，不断提高系统的运营效率。