今年以来，宁夏电力投资集团公司按照“有进有退，有所为有所不为”的原则，调整经济结构，加大对所属公司的清理整合力度，将资源和资本向优势项目集中，突出主业，努力实现效益最大化。

　　一是成功转让了原宁夏富宁投资集团公司持有的清洁能源公司70％的股权和10辆LNG专用运输车辆，最大限度地降低了该项投资的损失；

　　二是对原宁夏富宁投资集团下属颐安投资公司、建设投资公司、新型建材分公司合并组建了新的颐安公司，整合后的颐安公司成为宁夏电力投资集团公司下属二级独资公司，初步形成融资贸易、ASA板材生产销售两大业务板块，扭转了三家公司存在的经营规模偏小、业务单一、法人治理结构不健全、劳动关系和管理体制不顺、产权不清晰等问题；

　　三是完成了宁夏恒力股份公司定向增发工作，募集资金约5.6亿元，补充了流动资金，降低了资产负债率，提高了盈利能力；

　　四是强化参股公司股权管理工作，完善了投资风险防控机制，提高了对外投资的管控能力和水平。