一是立足“两个提升”，深化课题调研。坚持从党建工作规律和特点出发，紧扣集团强港建设的目标，加强做好新形势下企业党建工作的实践探索，促进“两个提升”，即：将实践中的感性认识提升到理性认识，将运行中的有效措施提升到规范化制度的层面加以固化，促进了党建工作信息、资源、成果“三个共享”。

　　二是立足“两先两后”，抓好过程推进。对于一些实践性和探索性较强的工作，坚决杜绝一刀切和齐步走，一律采取“先务虚、后务实；先试点、后推进”的“两先两后”方法，不断巩固和扩大理论成果、制度成果、实践成果，形成“管用、可行、规范、长效”的工作制度和具体措施。

　　三是立足“两个引领”，扩大示范效应。在实践中培育产生了26个基层党建品牌、14家“四星级务工人员宿舍”和17家“四星级客户服务中心”，成为充分发挥企业党组织政治优势、组织优势和群众工作优势的常态化载体和形象展示平台，扩大了党员立足岗位争优秀以及党员带群众、党内带党外的“双重引领”效应。