2012年，西安烽火光伏公司苦练内功，克服不利因素，在逆势中实现销售收入6.4亿多元，略有盈利。
 

　　西安烽火光伏公司从事的硅片切割处于光伏产业链的上游，产品的出片率、合格率决定了产品的主要成本。因此，通过各项规章制度的建立健全、生产经营管理的细化、质量水平的提升等基础管理体系的搭建和完善来控制产品的合格率和损耗率决定了西安烽火光伏公司的利润和发展。
 

　　应对复杂多变的国内外光伏市场，西安烽火光伏公司在做强自身的同时，也及时调整了市场营销策略。公司充分利用国内太阳能光伏行业调整的机会，与下游电池片生产企业、上游原材料供应企业开展了来料加工、以货易货、委托加工等多种形式的合作方式，同时与台湾某企业开展合作并取得了良好成果，申请取得了进出口经营权，着手开发海外市场。一系列外部市场营销工作的革新，让烽火光伏公司在恶劣的市场环境中具备站稳脚跟的能力，销售额稳步增长，保证了公司全年生产经营指标的顺利完成。
 

　　技术创新和自主研发能力的高低是市场竞争成败的重要条件。今年以来，西安烽火光伏公司在提高生产线产出率方面，开展了一系列卓有成效的工艺创新试验，全年共完成各项工艺创新试验及工艺改进50项，极大地降低了生产成本。与此同时，烽火光伏公司抽调精干力量，自主设计并建成小型离网太阳能光伏发电系统和设计研发新一代军民两用便携式移动电源和锂电池光伏充电器等产品，提高了自主研发能力和技术水平，为公司今后在太阳能光伏应用领域的发展奠定良好的基础。