同煤集团四届一次职代会暨工作会提出2013年要切实抓好“实现一个目标，强化‘两新’落实，提升三大能力，突出四大抓手，抓好五个推进”五项关键工作。这五项关键工作符合企业发展实际，科学地提出了企业的发展目标，阐明了企业的发展优势，切准了企业发展的重点，提出了推动工作的要求，指明了未来发展的方向。广大干部员工在落实五项关键工作中提振了信心，找准了路径，立足岗位真干、实干、大干、硬干、苦干、持续干。

　　为反映各单位在落实五项关键工作中的好经验、好做法，营造围绕目标共谋发展，真抓实干再创辉煌的浓厚氛围，同煤网站在集团要闻推出《“两新”引领 真抓实干》专栏，陆续报道各单位落实五项关键工作，助推企业科学发展的相关内容。

　　2012年11月29日，中国证监会审核委员会无条件通过同煤集团与漳泽电力重大资产重组方案，同年12月28日，同煤集团正式控股漳泽电力并接收中电投华北分公司山西境内的6+1企业，成为了煤炭企业第一个通过资本市场形成“煤电一体化”企业联合体的成功案例。漳泽电力的重组开启了同煤集团以兼并重组方式提升电力产业整体实力的新路子。

　　“在全力推进漳泽电力重组的同时，同煤集团还紧抓电力产业发展形势，加快各电力项目的实施进度，切实为同煤集团做大做强电力主业提供了强大引擎。”电力能源公司副总经理杨旗平说到。2012年，同煤集团充分发挥自身优质动力煤基地的优势，继续稳步推进煤电一体化项目建设。2×33万千瓦热电二期进行试运行；30万千瓦临汾热电二期设备安装工程完工；5万千瓦织女泉风电并网发电……一个个项目的有序推进见证着同煤电力产业的飞速发展。

　　“一个个成果的取得让我们对集团公司电力产业的未来充满期待。2013年，我们会以漳泽电力重组为契机，不断加大目标电力企业的兼并重组力度，以新项目建设为支撑，加快三大煤电基地建设，提高电力产业管理水平，为集团公司电力产业做大做强注入不竭动力。”电力能源公司董事长胡耀飞的一席话，让我们看到了集团公司在新的一年里继续推进电力产业做大做强的决心和信心。

　　2013年，同煤集团将继续走煤电重组的路子，把煤炭资源、电力资源的再重组作为今后两大主业发展的核心任务和基础。通过加快建设侯马2×30万千瓦电力项目以及长治地区一期2×100万千瓦火电机组等一系列煤电项目，快速推进大同、运城（临汾）、长治“三大煤电基地”建设。同时，还将全力推进大唐热电二期、临汾热电二期、侯马热电二期等9个电力项目的施工建设，加快电力产业发展步伐。

　　“除火力发电外，同煤集团还坚持在利用新能源和洁净能源发电项目上做积极地探索与实践，从风电项目入手，逐步涉足太阳能发电、煤层气发电、生物质能发电，使新能源的发电项目达到一定的产业规模。”电力能源公司副总经理王东说到。

　　现如今，同煤集团煤电一体化发展迅速，势如破竹。“十二五”期间，同煤集团仍将继续按照国家电力产业政策，走好“同煤式”煤电一体化发展道路，发挥深度融合的“煤电一体化”优势，加快实现产业结构全面升级，助推企业转型发展。