山能国际坚持走国际化发展道路，以“大能源”视野为引领，做大做强物流贸易，广泛参与国际合作与竞争，一季度完成销售收入41亿元，实现了经营业务的新突破。一是发挥品牌优势。充分利用山东能源世界500强的品牌效应，通过制定科学高端的国际化运作思路，先后同澳大利亚、印尼等多国企业建立业务往来，经营范围拓展至石油焦、燃料油等能源产品，在新加坡设立境首家境外公司，打响全球化品牌。二是创新贸易形式。充分发挥新加坡公司优势，以新加坡较低的融资成本为基础，加大与新加坡银行的合作，积极探索开展金融贸易，在降低融资成本的同时，开展深度贸易金融的融合，对接国际市场，提升经济效益。三是建设人才工程。通过面向全球公开招聘，从海外、知名院校、科研院所，跨地区、跨领域、多层次地引进了大量人才。通过建立二元双维度考核机制，建立起薪酬与经营效益、工作质量挂钩的新型用人和薪酬机制，充分激发员工潜力。通过派遣业务人员到新加坡、香港参加国际贸易培训、参加国内知名院校EMBA核心课程学习等，加速实现与国际接轨。