兖矿集团东滩矿党委立足“发挥主力矿井的支柱作用，助推集团公司高效跨越发展”这一中心任务，发挥优势、调整思路、突出重点，采取有力措施提升党建工作效能，有效推进了矿井综合管理水平的全面提升。一是以应对内外部复杂严峻经济形势为切入点，把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的“金钥匙”，从源头上解决“怎么看还要怎么办”的问题。充分发挥广播、电视、报纸等媒体主阵地优势，开辟专版、专栏、专题，大力宣传当前面临的严峻形势、困难压力和机遇挑战，大力宣传矿井和各单位采取的应对措施、取得的良好成效，教育引导干部职工多尽爱家之心、多担护家之责、多出兴家之力，齐心协力，共度难关。同时，深入开展“学习十八大精神，解放思想转观念、提升境界转作风、担当责任促发展”主题活动，引导员工在主动查找本单位、本岗位在创新力、控制力、执行力上与实现年度奋斗目标存在的差距，积极制定落实“对标挖潜、对标提高”的具体措施，确保全年目标顺利实现。二是致力发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，以“六化”目标管理为载体，把保安全、促生产、提效益纳入基层党组织的考核重点，落实激励政策、积极搭建平台，带动广大员工在安全放心工程、“6632”和“1862”工程等重点工作中勇挑重担、合力攻关。围绕“责任零空隙、制度零缺陷、操作零失误、管理零漏洞、生产零事故”目标，他们逐级量化分解年度、季度和月度安全责任目标，明确各级组织安全目标任务，构筑安全屏障。选煤厂党总支高举安全旗帜，建立完善“组织保障、宣传教育、现场控制、安全文化、绩效考核”安全保障体系，被评为“全省十佳选煤厂”。三是推进矿井降本增效，积极组织党员开展攻关活动，对降本增效中的“瓶颈”和“短板”，广泛开展党员带头提“金点子”、“我为挖潜增效献一策”等活动，通过精益管理、创新优化实现降本增效。综机车间青年党员王帅经过努力钻研，总结出“听查看”故障排除法，使设备抢修效率提高10余倍。他们发挥纪检监察在生产经营、降本增效中的监督保证作用。瞄准生产经营关键环节，围绕降本增效措施执行情况、物资采购、原材料进厂验收、煤质化验等关键重点环节，集中开展专项大检查活动，全方位强化监督检查，助推降本增效。