今年2月，为加快宜昌经济社会发展，助推现代化特大城市建设，宜昌市在进一步发展壮大市城投公司等5个现有投融资公司的基础上，组建了宜昌高新区投资开发公司等2个新的投融资公司。运行近7个月来，7家投融资公司大胆探索，努力适应形势发展新需求，现已实现融资90多亿元，为加快经济社会发展提供了强劲支撑。

　　一抓职能职责到位，主业和投融资方向明确。自7家投融资公司组建以来 ，按照整合集约国有资本，构筑布局合理、功能齐全、分工明确、主业突出、运营规范的国有投融资运作体系的要求，强化强化各自职能职责，明确经营范围、投融资方向，5家原有投融资公司对其职能职责进行了梳理，对其发展思路进一步明确，新组建的2家投融资公司开展工商注册登记和公司挂牌组建，各项基础工作以“早、稳、准”为起点，得到有效落实。

　　二抓法人治理结构的完善，领导班子配备到位。7家投融平台公司按照干部管理权限，宜昌市委组织部、宜昌国资委分别对7家投融资公司领导班子进行研究和配备。对董事会、经理层班子按照干部任用程序配备到位，同时按照“双向进入、交叉任职”的原则，建立完善了企业党委等基层党组织。为加强投融资公司干部人事管理，宜昌市委组织部、宜昌市委编办、宜昌市人社局、宜昌国资委4家联合下发了《关于加强投融资公司干部人事管理的通知》，对投融资公司基本构架、机构参管规格、干部管理权限、任免程序、相关政策等予以明确。

　　三抓建章立制，管理和营运不断规范。新的投融资公司组建后，作为出资人的宜昌国资委及时下发通知，督导相关企业修订《公司章程》建立完善相关制度。至目前7家投融资平台公司，针对企业发展需求，按照新形势下国家关于投融资的有关规定，累计建立相关制度200多项，促进了制度管人管事，进一步规范了投融资行为。

　　四抓学习借鉴外地经验，多渠道融资全面展开。为拓宽投融资公司发展思路，今年5月底至6月初，宜昌国资委组织7家国有投融资平台公司负责人，深入深圳国资委、柳州国资委和广州越秀集团等单位进行了考察学习，对新形势下如何科学实施投资、融资，进行了考察学习，寻求解决资金瓶颈制约良方。耳闻目睹，对利用保险、信托、融资租赁、设立产业投资基金、私募股权投资基金、引进战略投资者等方式，吸纳和聚集社会资金，扩大融资规模有了深层次的了解和掌握，极大地拓宽了企业发展思路，发行债券、BT项目等多种投融资方式在各投融资公司全面展开。

　　五抓偿债机制建立，发展实体经济有序推进。宜昌市城投公司等企业再过几年将进入偿债高峰期，现已敏锐感到必须未雨绸缪，居安思危，建立完善偿债机制。一方面积极争取政府支持建立财政偿债机制，对因承担公益性建设项目融资任务而发生的亏损，编制了债务预算，力争有计划地还本付息。另一方面，着力增强平台公司造“血功”功能，培育实体经济。目前，7家投融资公司除开展房地产开发等相应实体经营项目外，对重大项目投资、融资关键业务流程已建立了风险识别预警机制。

　　六抓经营业绩考核，激发企业融资强动力。为施加压力，激发动力，宜昌国资委结合7家投融资公司行业特点、经营范围等实际，会同各投融资公司各主管部门制定了经营业绩考核目标，今年5月与各企业签订了经营业绩考核目标。并定期召开经济运行分析会，开展投融资业务动态监测，采取月报告、季通报、年总结的形式了解并掌握投融资公司工作情况，有效激发和调动了投融资公司的积极性。今年在全国经济运行持续低迷的情况下，1至9月，7家投融资公司累计融资90多亿元，有效推进了一批重大项目建设。