走进漳泽发电分公司，办公楼上“建设新同煤、打造新生活”十个大字首先映入眼帘。进入楼内，每隔一段路便可以看到展示集团公司战略要求、企业理念和发展思路的各式牌板。“不只是统一标识，公司还结合集团公司主要电厂名字对生产区域的道路进行了命名，以便于让员工们对集团公司的主要电厂有个整体了解。”一路走来，该公司在推进企业文化融合方面所作的工作随处可见。

　　自2012年同煤集团重组漳泽电力以及6+1企业以来，漳泽发电分公司积极融入集团公司核心价值理念，并使其成为干部员工共同的价值取向和精神追求，全力实现视觉一体化、理念共识化、行为规范化，不断增强广大员工的归属感、荣誉感和成就感。

　　漳泽发电分公司党委书记王爱华说：“漳泽发电分公司在企业文化融合上做了大量的工作，从企业标识的变更到心理归属感的建立，紧紧围绕集团公司‘两新’战略，着力展示集团公司电力产业的良好发展态势，引导员工认同、认知，真正融入到同煤集团的‘大家庭’中。”

　　企业文化的融合是一个开始，更是一个途径。“走进同煤，就要在共有的平台上寻求共同的发展，坚定不移走好煤电一体化发展道路，在实现集团公司提出的‘六统一’战略构想，不断推进企业发展的同时，为大集团真正实现‘两新’而努力奋斗”。该公司总经理陈志平说。

　　作为一个建企三十余年的老电厂，漳泽发电分公司面临着机组容量偏小、设备严重老化、职工年龄偏大等种种难题，通过重组整合，煤电一体化发展道路打破了原有煤电博弈的格局，为煤、电双方的健康发展闯出一条新路，更为重组企业的员工照亮了希望之路。漳泽发电分公司的员工对此感受尤其深刻，正如该公司发电运行部主任刘宏伟和机长刘丽彪所说：“以前，面对企业发展的不稳定，员工们在思想上多少有无可避免的恐慌情绪，但是此次重组又让我们看到了希望，工作上重拾了新的动力。”

　　现如今，漳泽发电分公司上下凝心聚力、共克时艰，在播下了希望种子的肥沃土地上尽情挥汗，不论是从领导干部的信心和决心中，还是从员工们高涨的工作热情和焕然一新的精神风貌中，都让我们看到了这个融入到同煤集团“大家庭”后的漳泽发电分公司将沿着一条充满阳光的转型之路奋进前行。