“十二五”期间，贵州省国资委根据监管企业人才队伍建设的实际情况和需要，不断健全完善人才工作制度机制，大力实施优秀企业家培养工程、“四个一”人才工程、高层次创新科技人才工程、高技能人才开发工程，监管企业人才队伍建设取得明显成效，为企业改革发展提供强有力的智力支撑和人才保证。截至2015年底，省国资委监管的21户生产性企业共有各类人才近10万人，其中，党政管理2464人，经营管理23611人，专业技术9225人，专业技能53759人。

科学规划抓指导。制定印发《监管企业中长期人才发展规划工作指导意见》、《关于加强监管企业人才培养引进加快科技创新的实施意见》，统筹推进企业人才队伍建设，通过实施“五个一批”人才发展计划，选好配强一支出资人代表人才队伍、思想政治工作人才队伍，培养造就一支高素质的企业经营管理人才队伍、专业技术人才队伍和技能人才队伍。结合全省“十三五”人才工作规划和企业“十三五”发展战略规划，指导企业修订中长期人才发展规划，确定人才发展目标和重点措施，力争到2020年出资人代表人才队伍、思想政治工作人才队伍、经营管理人才队伍能够满足企业改革发展需要，具有专业技术职务人员占员工总数比重达到20%，高技能人才占技能劳动者比重达到34%。开展人才工作调研，摸清“十二五”人才工作完成、企业急需特殊人才需求、企业创新人才培养等情况，为上级部门制定加强和改进国有企业人才工作有关政策提供依据。

加大培训提能力。抓好监管企业领导人员教育培训五年规划和年度培训计划的贯彻落实，分层分级分类别开展企业人才培训。抽调人员参加省委组织部举办的各类培训，举办规范董事会建设、企业战略管理、企业投融资与兼并重组、资本运作与财务管理等国内外培训班20余期，1000多名企业中高管理人员参训。组织企业参加各类专业人才培训活动，与省人社厅联合制定高技能人才培训计划，着力培养一批科技领军人才和高层次创新人才，提升技能人才队伍整体水平。指导监管企业充分利用自身资源和互联网优势，创办各类职业学院（技校）、网络学院、人才基地。如开磷集团创办贵阳职院化工学院，五年累计为企业输送800名中初级技能人才，同时与知名培训IT企业时代光华合作创办开磷网络大学，每年点击率达30多万次，进一步提高人才培养教育的覆盖面和时效性。

改进方式重培养。坚持以盘活现有人才资源为根本，通过学历提升、轮岗锻炼、选派挂职、建设平台等方式，不断改进人才培养方式和途径，促进人才队伍结构优化。指导监管企业建立职务、技术双通道，为人才成长与发展提供更多平台。发挥“人才基地”在人才培养集聚方面的作用，实施重大科技成果转化和产业化项目、产学研合作项目，打造一批省级及以上工程技术研究中心、工程研究中心、重点实验室、院士工作站研发平台。截至目前，监管企业共有省级以上工程技术研究中心13个，工程研究中心19个，重点实验室3个，院士工作站5个，省级技术中心1人，重大科技成果转化及产业化项目82个，重大产学研合作项目283个。如瓮福集团自2003年建立博士后科研工作站以来，先后有13名博士进出站，研发领域涉及磷化工行业关键性、前瞻性和共性技术。贵绳集团依托公司国家级技术研究中心、省级金属制品人才基地、国家级技能大师工作室、省高技能人才培养基地等平台，促进人才队伍建设和科技创新。

拓宽渠道促引进。组织监管企业开展“高层次、急需紧缺人才需求调查”、“贵州引才项目调查”、“贵州省人才引进优惠政策收集”等调研，及时了解企业用人引才需求。组织开展高校招聘、网上招聘等常规人才招聘活动，参加历届全省人才博览会，组织部分企业参加中组部“海创周”人才招聘会，会同省委组织部等部门在北京、上海、广州开展“贵州省急需特殊人才招聘”活动，开展“省管国有企业急需特殊人才引进”。创新人才引进方式，采取契约化管理方式柔性引进和使用人才，推动人才作用得到更好发挥。省农信社从选聘到贵州农村任职的高校毕业生、“一村一大”、“三支一扶”大学生及西部志愿者中，定向引进服务满1年且服务期考核合格的人员433名，不仅解决部分长期扎根基层、无私奉献的大学毕业生就业问题，而且进一步优化部分基层行社边远乡镇网点的人员结构。

做好服务重激励。指导企业落实好引进人才政策，建立领导人员联系专家和高层次人才结对子、谈心谈话等制度，对引进的人才除提供必要的工作、学习等条件外，切实解决引进人才在住房、子女入学入托等方面的困难和问题，积极营造爱才、重才的良好氛围。建立企业管理人才公开、平等、竞争、择优的选拔机制，落实技术专家资格认证、首席专家聘任、专业技术带头人评聘等制度，推进协议工资制、技术入股、期权股权等多种形式的分配制度，进一步激发各类人才干事创业的活力。组织企业做好各类人才推荐选拔工作，开展国家“百千万”人才、省高层次创新型人才、享受政府特殊津贴、“两院院士”、省核心专家、省管专家、省青年科技奖、高技能人才、西部之光访问学者等选派和申报工作，进一步提升各类人才的成长空间。