为优化配置国企资源、推进国资监管全覆盖，从2014年开始，福建漳州市委、市政府将市属重点国有企业资产整合重组作为全市全面深化改革的一项重要工作，通过集中授权管理、配套政策措施、集中时间力量等方式，将分散在市直部门管理的市属国有企业和市直行政事业单位土地房屋资产产权，统一授权漳州国资委履行出资人职责，同时将相应的资产重组到市属四大集团公司。经过两年的努力，这项工作如期推进、成效显著。

　　一是新增有效资产可观。通过资产的整合、重组、注入，到2015年底可新增优质资产50亿元，四大企业集团2014年和2015年的资产总额同比分别比增30%和29.6%，净资产同比分别比增17%和27.4%。

　　二是投融资能力持续增强。企业资产的较大增长，加快了企业信用等级的提升，增强了企业的投融资能力。市属四大集团公司2014年和2015年完成直接融资额同比分别增长了31.4%和83.9%，完成投资额同比分别增长了37%和60%。

　　三是发展布局更加合理。通过整合重组，组建形成了10家市属重点国有企业的发展新格局，漳州国资委所出资企业运营范围覆盖到生产制造、交通运输、旅游观光、城市建设、民生服务等方方面面，发展布局更加合理。

　　四是主营业务板块趋于完善。四大集团公司完成了名称变更，并按照企业发展定位和战略规划，对整合注入的优质资产进行二次重组，重新构架主营业务板块，使之更趋完善，进一步拓展了发展空间，增强了企业活力。